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、壓縮時(shí)限等方面下功夫，推進(jìn)部門間、環(huán)節(jié)間的無(wú)縫對(duì)接、集成辦理，力求協(xié)同事項(xiàng)流程簡(jiǎn)潔、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、一網(wǎng)運(yùn)行，切實(shí)為基層一線減負(fù)。
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為契機(jī)，重點(diǎn)在文件的適用性、流程的科學(xué)性、風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性和執(zhí)行的實(shí)效性上下功夫，找問(wèn)題、補(bǔ)短板，全面提高體系文件運(yùn)行水平。
二是持續(xù)提升對(duì)標(biāo)管理工作
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，在“從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)”上下功夫，加大績(jī)效考核力度，在“以考增效”“獎(jiǎng)懲結(jié)合”上做文章，確保各項(xiàng)工作舉措落到實(shí)處。
四是打造一支團(tuán)隊(duì)。抓緊壓實(shí)部門
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；三是“送”點(diǎn)子，進(jìn)車間，將歷經(jīng)時(shí)間“打磨”、經(jīng)驗(yàn)“錘煉”、實(shí)踐“洗禮”的“金點(diǎn)子”用好、用活，在節(jié)能降耗、提質(zhì)增效，提高經(jīng)濟(jì)效益上下功夫
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，從提升零售戶盈利水平上下功夫，促進(jìn)銷售狀態(tài)良好；把做好客戶服務(wù)細(xì)節(jié)作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步細(xì)化客戶服務(wù)，提升客戶服務(wù)質(zhì)量
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工作中實(shí)現(xiàn)新突破。
深化協(xié)作機(jī)制，下好“致勝棋”。聯(lián)合公安、交通、郵政等有關(guān)部門，形成齊抓共管的合力，堅(jiān)持在“破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”上下功夫，
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充分肯定，對(duì)下一步煙葉工作提出建議。一要在提高煙葉質(zhì)量上下功夫，進(jìn)一步加大新技術(shù)的引進(jìn)與試驗(yàn)示范推廣工作；二要按照國(guó)家局部署，進(jìn)一步加大綠色防控
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，解決推動(dòng)力問(wèn)題。從改進(jìn)短板、打牢基礎(chǔ)、提高效率上下功夫完善專賣考核機(jī)制，按照簡(jiǎn)化、量化、管用、實(shí)用的原則制定考核方案，將目標(biāo)量化到人、責(zé)任明確到人、績(jī)效考核
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推動(dòng)創(chuàng)新平臺(tái)落地實(shí)施，形成科研成果、科技人才不斷涌現(xiàn)的生動(dòng)局面。二要著力在機(jī)制完善上下功夫，按照“放管服”改革要求，大力探索內(nèi)外部融通創(chuàng)新，加強(qiáng)
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，確保疫情不出現(xiàn)反彈；幫扶干部要繼續(xù)協(xié)助村“兩委”在抓黨建促脫貧上下功夫，著力建強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織，不斷提升村級(jí)黨組織的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力
