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分析，認(rèn)真評(píng)估客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀，并針對(duì)存在的問題積極探討改進(jìn)措施。
此次滿意度調(diào)查活動(dòng)測(cè)評(píng)方式多元，指標(biāo)更加細(xì)化和靈活，調(diào)查結(jié)果真實(shí)、客觀地反映
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標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
通過開展煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目管理檔案培訓(xùn)，旨在進(jìn)一步加強(qiáng)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)過程規(guī)范，完善項(xiàng)目建設(shè)檔案管理，客觀、全面反映項(xiàng)目真實(shí)性
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反映的情況，凡屬職權(quán)范圍內(nèi)的，在掌握投訴舉報(bào)線索后，即刻采取行動(dòng)，迅速處理；對(duì)不屬于職權(quán)范圍內(nèi)的，及時(shí)向舉報(bào)者解釋
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促銷，維護(hù)良好的客戶關(guān)系，在客戶心目中保持良好的企業(yè)及個(gè)人形象。
三是分析作用。要求客戶經(jīng)理充分掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，對(duì)市場(chǎng)反映出的細(xì)微波動(dòng)及時(shí)察覺
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反映當(dāng)前工作的具體情況，尤其是工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和急需解決的問題。各縣（區(qū)）局結(jié)合自身實(shí)際分析了用工現(xiàn)狀及存在問題，與會(huì)人員圍繞調(diào)研課題展開熱烈
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情況進(jìn)行就地審計(jì)。通過審計(jì)反映出該市煙草系統(tǒng)7個(gè)基層工會(huì)經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)收支管理呈現(xiàn)出以下五個(gè)特點(diǎn)：一是工會(huì)經(jīng)費(fèi)做到及時(shí)計(jì)提足額由地稅代收；二是工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用做到嚴(yán)格預(yù)算，
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現(xiàn)正對(duì)所征集作品進(jìn)行初步篩選。
為深入推進(jìn)“嬌子精博”服務(wù)品牌建設(shè)，進(jìn)一步激發(fā)員工共同參與服務(wù)品牌建設(shè)的熱情，努力構(gòu)建符合公司實(shí)際，反映公司特色
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反映工作亮點(diǎn)和典型事跡，營(yíng)造全員參與的濃烈氛圍，促進(jìn)廣大員工將“三個(gè)放在心上”的要求落實(shí)到具體行動(dòng)中。
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;煙草常見病蟲害識(shí)別與防治技術(shù)；田間不適用鮮煙葉處理流程等內(nèi)容。
本次科技宣傳活動(dòng)真實(shí)反映了煙草科技進(jìn)步的現(xiàn)狀和前景，增強(qiáng)了煙農(nóng)對(duì)烤煙新技術(shù)的了解和推廣應(yīng)用
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“宣傳也是生產(chǎn)力”的理念，積極參與宣傳信息和調(diào)研工作，多角度、全方位撰寫反映單位工作情況、謳歌先進(jìn)事跡。
嚴(yán)考核，加壓力。重申全年各部門宣傳報(bào)道考核指標(biāo)
