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，而市場規(guī)律是由社會主義核心價值觀決定的。反過來說，核心價值觀統(tǒng)領(lǐng)著一個國家的宏觀政策和法律法規(guī)，影響著人們的個人價值取向和生活習(xí)慣，呈現(xiàn)出有規(guī)律的市場
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發(fā)自內(nèi)心地尊重客戶經(jīng)理的智慧和才干，通過合理有序的授權(quán)，激發(fā)其工作潛力和能量的發(fā)揮。
發(fā)展支持。建立符合市場化取向改革的包括收入分配制度在內(nèi)的激勵約束機制，逐步
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卷煙投放，精準滿足了新的市場需求。
為了更加貼近市場，2014年西安市局（公司）相繼開展了市場化取向改革大討論、精益營銷研討會等，
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現(xiàn)一定的彈性。管理者不能唯我獨尊，要客觀對待利益取向的多元化。張維迎教授說：“妥協(xié)是一種原則，但原則不能妥協(xié)”。原則上不妥協(xié)的管理彈性，顯然屬于
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一名員工去忘我地工作，就能凸顯先進的價值取向展新形象。
二、先進的引領(lǐng)作用有助于樹立員工的新標桿
先進可引領(lǐng)企業(yè)新標桿。在新常態(tài)下激活先進“亮”起來、“活”起來是為促全體員工建立
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貨源組織。貨源組織工作看似簡單，其實不然，尤其是在當前市場化取向改革的大背景之下，零售客戶直面千千萬萬的終端消費者，對于市場需求的反應(yīng)是最直觀、最
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的，客戶分類甚至包括一些非主流群體，比如婦女。據(jù)說10元以上的煙草口味質(zhì)量其實差異不大，因此香煙消費更多的集中在文化體現(xiàn)上，最終的消費終端價值觀的取向差異也有
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，積極貫徹落實行業(yè)營銷市場化取向改革精神，切實按需求銜接計劃，按訂單組織貨源，按價格調(diào)整策略。
二要堅持以均衡投放為手段，科學(xué)
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需要的高度政治覺悟，以服務(wù)好卷煙零售客戶、服務(wù)好工業(yè)企業(yè)、服務(wù)好企業(yè)員工為最高原則、最高標準、首要任務(wù)，摒棄患得患失、斤斤計較的個人主義思維和價值取向，自覺地
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落實煙葉生產(chǎn)總體思路、千方百計推進市場化取向改革、千方百計實現(xiàn)貨幣資金保值增值和降低營銷費用、千方百計拓展國際市場）、做到“三個堅定不移”（堅定不移抓好煙草專賣、堅定不移
