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跟隨客戶經(jīng)理走訪卷煙市場，總結(jié)了卷煙零售客戶關(guān)于品牌培育工作的三大疑問。
一問：品牌培育過程中如何保證零售客戶的利益不受影響，甚至得到更多實實在在的好處
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移，這標志著江蘇煙草工業(yè)大品牌培育工作邁出了可喜的步伐。下一階段要全力以赴抓市場，做大品牌爭地位，以提升“蘇煙”和“南京”排名為目標，以精準營銷
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、客戶服務(wù)和品牌培育工作業(yè)務(wù)流程、工作表單，并納入市局（公司）質(zhì)量管理體系營銷管理系統(tǒng)。把“客戶、市場、品牌”作為營銷人員的思維要素、分析維度和工作要點
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”和“461”知名品牌培育工作，遵循市場客觀規(guī)律，營造公平市場環(huán)境，尊重消費者選擇，滿足市場真實需求。
新一屆辦事處領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成員的上任
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的必由之路，也是行業(yè)新形勢下的重要內(nèi)容，只要持之以恒，開動腦筋，扎實工作，低焦油卷煙品牌培育工作一定能獲得長足的發(fā)展！
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；有的為做好知名品牌培育工作在市場走訪中忘記了老婆孩子的焦急等待；有的在不時唱響“規(guī)范、規(guī)范、再規(guī)范，苦干、苦干、再苦干”的主旋律；有的敢于和不法
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，最大限度的發(fā)揮精準營銷的作用?！? 把握好客戶經(jīng)理與零售戶的關(guān)系
煙草公司的客戶經(jīng)理承擔(dān)著卷煙的營銷和品牌的培育工作的重任，是直接與零售戶接觸的群體，
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“135”工作法“分析、計劃、實施、評估、改進”五個步驟相關(guān)要求，結(jié)合當(dāng)前貫標體系，梳理營銷服務(wù)、客戶管理和品牌培育等工作業(yè)務(wù)流程、具體表單，把“客戶、市場、品牌
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度過的紀念節(jié)日，而廠家們也因此多了一次可以賺的盆滿缽滿的機會。
作為一個煙草的營銷人，這其中有我們值得反思與借鑒的地方。一直以來，我們做品牌培育工作時
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狼”等品牌的培育工作；五是認真做好零售終端建設(shè)，優(yōu)化全州卷煙零售終端網(wǎng)絡(luò)。
會議強調(diào)，圍繞“卷煙上水平”總體規(guī)劃，全州行業(yè)要立足新起點
