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，根據(jù)吳洪祥積極提出加入“黔彩”合作終端的申請，以“沿著國道建終端，沿著旅游找市場”策略為抓手，根據(jù)其獨特的地理位置，因地制宜制定
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一程”的重要作用，積極幫助煙農(nóng)拓寬渠道，因地制宜謀劃產(chǎn)業(yè)項目，積極找準(zhǔn)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)，引導(dǎo)煙農(nóng)在煙葉采收后壓茬種植西蘭花、菜花、茭瓜等作物
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因地制宜，建立健全技術(shù)、資金、人才等保障機制，召集物流、信息、安全等骨干組建攻關(guān)團(tuán)隊，全力推進(jìn)相關(guān)項目研究。廈門市局（公司）利用數(shù)字化
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精神和習(xí)近平總書記關(guān)于因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要論述，完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，聚焦高端化、智能化、綠色化方向，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動，全力推進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)
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;因地制宜推動煙葉與糧食作物科學(xué)輪作，持續(xù)增強糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供給保障能力。落實國家耕地保護(hù)和質(zhì)量提升要求，科學(xué)保護(hù)保育煙田土壤，加強農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)
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，最大限度將煙田向適宜種煙的區(qū)域和地塊轉(zhuǎn)移。諸城市煙草專賣局（分公司）堅持“總體規(guī)劃、系統(tǒng)布局、突出重點”思路，因地制宜制定地形地貌和煙田土壤類型判定
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換購”品牌等關(guān)心的話題，傾訴困惑和委屈，提出建議和想法。這種方式能更好地了解卷煙零售客戶所思所想，解決他們的實際問題?！鞍宓蕰?em class="term">因地制宜，因陋就簡
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云南中煙紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠在推動綠色轉(zhuǎn)型中統(tǒng)籌發(fā)展與減排，因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，在綠色轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)了更大發(fā)展。今年，工廠成功實施冷凝水系統(tǒng)及綜合管廊
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要求。由于地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同，各煙區(qū)的生產(chǎn)環(huán)境和建設(shè)情況也存在較大差異，所以，煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能強求統(tǒng)一模式、統(tǒng)一進(jìn)度，必須因地制宜
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+蕎麥”等糧煙輪作，引導(dǎo)當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)因地制宜抓好輔助產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，確保后茬作物的高產(chǎn)高質(zhì)。“今年我采取土地輪作的方式，利用高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田種植早熟玉米200畝
