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種”“三個不下田”。同時要求各站點要根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)方案準(zhǔn)確把握基追肥比例，做到“少而不缺、足而不過”，確保煙葉大田生長的營養(yǎng)需要，煙株長勢均衡。
三、強(qiáng)化監(jiān)管
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思路，確保企業(yè)今后健康快速發(fā)展?！? 一是優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。在嚴(yán)格規(guī)范基礎(chǔ)上建立動態(tài)調(diào)控機(jī)制，以均衡發(fā)展為支撐，推進(jìn)零售終端、營銷水平及品牌
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;行間葉間距20-30cm，葉面積系數(shù)3.2，生長發(fā)育均衡一致，落黃成熟一致。
五、合理調(diào)控?zé)熖锼?#xff0c;確保旺長期和成熟期煙壟濕潤。打頂時講究
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省內(nèi)、省外、兩大集團(tuán)，各品類協(xié)調(diào)，組織適銷對路貨源，退出滯銷品牌，堅持均衡投放，稍緊平衡；城農(nóng)網(wǎng)、各類別客戶協(xié)調(diào)兼顧
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栽培技術(shù)，發(fā)揮地膜覆蓋的保濕抗旱節(jié)水作用；加大平衡施肥技術(shù)應(yīng)用力度，提高科學(xué)施肥水平，促進(jìn)煙株早生快發(fā)、均衡生長。
迅速掀起移栽備耕高潮。抓住當(dāng)前
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、違法必究”的新要求。要提高案件處理質(zhì)量；以均衡結(jié)案為目標(biāo)，提高案件辦理效率；以解決“執(zhí)行難”為目標(biāo)，提高執(zhí)法工作水平。
其五：
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，并著力抓好五項主要工作：一是高效履行生產(chǎn)保供職能。要高效均衡組織生產(chǎn)，提高設(shè)備保障能力，強(qiáng)化質(zhì)量控制能力，加大成本管理力度，
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進(jìn)一步規(guī)范凈化。同時，指出了存在和需要整改的問題：多部門聯(lián)動還需繼續(xù)加強(qiáng)；打網(wǎng)絡(luò)水平各縣（市）不均衡，在深挖案件線索
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也要調(diào)整好心態(tài)，2012年一月份到現(xiàn)在，省內(nèi)市場表現(xiàn)良好，一二類煙增長幅度都很大。下一階段量要適當(dāng)調(diào)控，注重稍緊平衡、均衡銷售，
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，鶴峰縣近幾年，全面推廣測土配方施肥。鶴峰縣根據(jù)在燕子基地單元、中營基地單元取土化驗的結(jié)果，為每個村、每片田制定一個施肥配方，均衡土壤的養(yǎng)分
