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員工辦事是我們的職責(zé)!基層員工的煩心事是映照干部作風(fēng)的一面鏡子,是衡量工作成效的一把尺子,是督促整改落實(shí)的一條鞭子。把基層員工的煩心事當(dāng)參照物,
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了法制煙草建設(shè)的強(qiáng)大正能量。但無可否認(rèn),在面對工作成效的同時,也面臨著一些不容忽視的缺點(diǎn)和不足。根據(jù)筆者掌握的有限資料,當(dāng)前各級各部門主要負(fù)責(zé)人在法治煙草建設(shè)中
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當(dāng)前行業(yè)迫切需要解決的問題。下面筆者就如何提升當(dāng)前卷煙市場監(jiān)管工作成效談?wù)勛约旱囊恍┛捶??!? 一、現(xiàn)階段執(zhí)法現(xiàn)狀及存在的問題
當(dāng)前大部分專賣人員僅將工作停留在表面,一談市場監(jiān)管
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能手”,制絲車間團(tuán)支部也因工作成效突出,連續(xù)三年榮獲“柳州市先進(jìn)基層團(tuán)組織”榮譽(yù)稱號。
“一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體”
2011年11月,隨著制絲車間膨脹煙絲生產(chǎn)線全面投產(chǎn)
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、能力素質(zhì)對煙草企業(yè)具有極其重要的影響,煙草企業(yè)家的決策是否正確、管理是否科學(xué)直接關(guān)系煙草企業(yè)的發(fā)展方向和工作成效。煙草企業(yè)家要基于寬廣的視野、成功的決策和科學(xué)的管理,促進(jìn)
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里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里“三大課題”,狠抓煙葉生產(chǎn)、卷煙營銷和內(nèi)部規(guī)范管理等工作,真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作成效和價值的最大化,千方百計地凝聚起推動
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學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律和作風(fēng)學(xué)習(xí)、實(shí)物操練演練等,深入煙農(nóng)家中做好預(yù)檢指導(dǎo),成立督查制度,獎懲分明。通過對預(yù)檢工作的加強(qiáng),今年預(yù)檢工作成效較為明顯
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,為促進(jìn)工作成效,縣局還拓寬監(jiān)督渠道,發(fā)動全員積極參與,在各部門挑選出一名責(zé)任心強(qiáng)的員工作為車輛管理監(jiān)督員,幫助查找工作的弱項,
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開展幾次公益活動,而是需要我們借助于日常的文明創(chuàng)建、服務(wù)品牌創(chuàng)建、綜合治理平安創(chuàng)建等各項創(chuàng)建的載體,一方面通過我們的工作成效來展現(xiàn)我們的管理文化,另一方面采取
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等,并在組長店堂公布照片和聯(lián)系電話,便于組長聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
三、示范引領(lǐng),有效監(jiān)督,自律小組工作成效充分顯現(xiàn)。
通過半年來的實(shí)踐,卷煙