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管理水平,精準(zhǔn)鎖定重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象和重點(diǎn)區(qū)域,切實(shí)提升監(jiān)管質(zhì)效。???三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新。鼓勵(lì)專賣人員勤于思考和開拓創(chuàng)新,通過專賣大講堂、師帶徒等活動(dòng),
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的實(shí)際情況,技術(shù)員群策群力、頭腦風(fēng)暴、對(duì)策思考、著手實(shí)踐,改進(jìn)了“小白龍”起壟機(jī)、研制出“井窖破壁封窩器”,大大減輕了煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了勞動(dòng)效率
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的經(jīng)驗(yàn)值得推廣,產(chǎn)區(qū)各單位要以此次觀摩會(huì)為契機(jī),將農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合作為推動(dòng)煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的重要舉措抓緊抓實(shí)。要注重突出需求導(dǎo)向及示范推廣,思考如何在減工降本上
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組成員既要有自己的想法和思考,又要強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí),做好過程管理,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,確保項(xiàng)目研究工作順利推進(jìn)。三要強(qiáng)化項(xiàng)目成果應(yīng)用。貼近企業(yè)實(shí)際開展
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,提前“思考好”小組學(xué)習(xí)和活動(dòng)開展的主題內(nèi)容,用心“引導(dǎo)好”青年在思想、作風(fēng)和技能提升等方面的積極性和主動(dòng)性,聯(lián)系實(shí)際“融合好”工作實(shí)際需求和活動(dòng)主題要求
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解決工作中的現(xiàn)實(shí)存在問題,針對(duì)學(xué)習(xí)指定內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地思考,團(tuán)隊(duì)中個(gè)人學(xué)習(xí)及團(tuán)隊(duì)的提升,和解決問題一樣重要,通過討論、辯論及對(duì)話,探尋
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,營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)宣傳氛圍。二是在深入思考學(xué)上再“用情”。各級(jí)黨組織聯(lián)系工作實(shí)際,在深學(xué)細(xì)悟的基礎(chǔ)上,分析身邊事例,找準(zhǔn)短板弱項(xiàng),提出改進(jìn)
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;分享了駐點(diǎn)期間的工作心得和收獲,并對(duì)如何進(jìn)一步做好駐點(diǎn)工作提出了建議。片區(qū)經(jīng)理對(duì)大家的駐點(diǎn)工作成效給予充分肯定,同時(shí)結(jié)合對(duì)階段性工作的思考,明確了下一步片區(qū)駐點(diǎn)
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,以解決客戶痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)為己任,帶著問題、帶著思考、帶著責(zé)任找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),秉承客戶服務(wù)“小節(jié)”觀念,從小事做起,幫助客戶解決經(jīng)營(yíng)
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,來源于對(duì)工作極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。其實(shí),貼心、細(xì)心、耐心、無微不至、換位思考等標(biāo)簽并不是“胖東來”所獨(dú)有的,看似平平無奇,但把這些做到極致