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調(diào)整。
其次要尊重顧客，盡量滿足顧客。俗話說“顧客是上帝?！鳖櫩途褪俏覀兩獾幕A(chǔ)，使我們財(cái)源的源頭。沒有顧客就沒有經(jīng)營，這個(gè)道理零售戶都懂得。因此
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這輩子跟卷煙有緣啊，我開店就是想讓更多的人了解煙，懂得煙文化?！闭鏇]想到一個(gè)退休老人還能對(duì)卷煙有那么炙熱的感情。每到煙草公司上市新品卷煙，郭老板就向煙廠的同事們
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有針對(duì)性地做好下一步幫扶工作。
一是心理安撫。縣局工作人員特別是片區(qū)客戶經(jīng)理一定要對(duì)那些受災(zāi)零售戶，做好心理安撫。讓他們懂得“天災(zāi)無法避免。”只要人安全，那就是萬幸
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相結(jié)合，只有做到了這兩點(diǎn)，才能夠?qū)崿F(xiàn)突破。一位在公共場(chǎng)所吸煙被處罰的人說道：“說實(shí)話，我是個(gè)粗人，并不懂得在公共場(chǎng)所不能吸煙
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都是顧客要什么商品我就給他們拿什么商品，有時(shí)候店里有什么斷貨的商品也只知道對(duì)顧客說沒有他需要的商品了，過幾天再過來買，根本不懂得給顧客推薦其他商品。后來經(jīng)營
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模式的建議
3.1加強(qiáng)宣傳，加大補(bǔ)貼
加強(qiáng)宣傳，讓煙農(nóng)懂得散葉收購模式的重要性和發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)加大對(duì)煙農(nóng)的扶持與補(bǔ)貼力度，適當(dāng)讓利煙農(nóng)，使
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品牌是智慧得，他們懂得市場(chǎng)需求的含金量，因此他們時(shí)刻保持了對(duì)市場(chǎng)的敏感性，時(shí)刻堅(jiān)持對(duì)消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把捉，才能最終實(shí)現(xiàn)對(duì)不斷變化的消費(fèi)者心智
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條件下，一個(gè)不懂得服務(wù)、不注重服務(wù)的企業(yè)，是很難立足市場(chǎng)的?，F(xiàn)實(shí)中，就有許多企業(yè)不是敗在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量上，而是被同行的優(yōu)質(zhì)服務(wù)所擠垮。難怪“西安
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;每一種香煙的背景和故事他都了如指掌，很多時(shí)候，我們?cè)谶@里買煙的時(shí)候都會(huì)受到熏陶。漸漸地也懂得了香煙中蘊(yùn)含的歷史與文化。”孫老板能夠做到這樣，當(dāng)然離不開學(xué)習(xí)啦。向
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，吸引顧客，從而促使他們產(chǎn)生購買欲望，進(jìn)而做下一筆生意。
點(diǎn)評(píng)：客戶經(jīng)理引導(dǎo)客戶建立和諧的客戶觀，是非常必要的。實(shí)際上不少零售戶都懂得
