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間，分別為客戶完成了6.6萬擔(dān)和29.88萬擔(dān)煙葉精選任務(wù)，2010年為湖南中煙公司模塊化配方打葉復(fù)烤煙葉成品12.027萬擔(dān)，實現(xiàn)了該廠模塊化配方打葉零的突破。
師宗
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，確保產(chǎn)品適應(yīng)消費、引導(dǎo)消費。二要不斷提升產(chǎn)品技術(shù)含量和煙葉使用價值，使品牌的技術(shù)含量真正成品牌發(fā)展的支點，通過品類構(gòu)建進(jìn)一步彰顯品牌特色。三要進(jìn)一步豐富中式
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時，上述兩個指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)偏差僅為0.25和0.051?！? 同樣流量波動不僅僅對打葉質(zhì)量穩(wěn)定有影響，對最終成品片煙水分的影響也比較大，具體見下表
第一個混打等級的成品
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為主、多元經(jīng)營、形成品牌、增加收入”的原則，充分發(fā)揮本社組織優(yōu)勢，積極開展多元化經(jīng)營，擴(kuò)大增收渠道，增強(qiáng)吸引力和生命力，提高自我發(fā)展
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，完善煙產(chǎn)品工藝流程。從黃煙烤煙，到卷煙制造工藝流程一般由制絲（原料加工）、卷接（卷制成型）、包裝（包裝成品
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迅速響應(yīng)市場需求、做實品牌培育工作，近年來，不少卷煙工業(yè)企業(yè)結(jié)合各自品牌發(fā)展實際特點，探索建設(shè)卷煙成品前置庫。所謂前置庫，相當(dāng)于貨物始發(fā)地與抵達(dá)地
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運輸?shù)牟焕绊?#xff0c;就在于湖北中煙成功探索、應(yīng)用了“公鐵聯(lián)運”方式。新冠肺炎疫情發(fā)生兩年來，無論是疫情暴發(fā)之初武漢封城期間的緊急補(bǔ)貨，還是常態(tài)化疫情防控形勢下的成品
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等。這些調(diào)整都是不停業(yè)的軟調(diào)整，比如商品結(jié)構(gòu)與目標(biāo)顧客群更匹配；可另外增加一些毛利稍高的商品，比如可以將采購的半成品商品自行加工為成品，這樣不僅
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，卷包車間丙班還安排一線操作人員參與到成品檢驗站的檢查工作中，現(xiàn)場觀看相關(guān)人員查驗產(chǎn)品質(zhì)量，以直觀認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量缺陷，與相關(guān)部門保持一致的認(rèn)定方法
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裝到位；中支高速包裝設(shè)備8天完成安裝，12天進(jìn)入空車運行，37天生產(chǎn)出成品煙包，跑出了中支設(shè)備安裝調(diào)試的新速度。調(diào)學(xué)同步 夯實基礎(chǔ)10月底，
