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裝車、件煙裝車實現(xiàn)全自動化?！庇裣頍煆S成品庫負責(zé)人說。玉溪卷煙廠還打破常規(guī)，在新成品庫創(chuàng)新采用小型可移動設(shè)備替代傳統(tǒng)固定式物流輸送線，讓物流輸送更加柔性化。如此
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，在一定程度上較好地解決了過去曾存在的“群眾不敢講，不愿講，更不會掏心講”的現(xiàn)象?！鞍宓蕰?em class="term">打破了臺上臺下的隔閡，架起了煙草公司與卷煙零售客戶
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;是繼續(xù)原有的以日用百貨為主的經(jīng)營模式，還是打破傳統(tǒng)經(jīng)營方式、實現(xiàn)店鋪轉(zhuǎn)型？郭老板深知，唯有轉(zhuǎn)型方能生存。在了解到“湘村636”加盟終端建設(shè)的消息后
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”。在傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品銷售模式中，經(jīng)常出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品與消費者相互“找不見”的尷尬局面，這也是導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品滯銷的一大原因。為了打破這一傳統(tǒng)銷售困局，愛心助農(nóng)團隊決定大膽探索
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的年輕消費者行為被分化，卷煙的底層消費邏輯被打破。他們更加注重個性化和差異化消費，對傳統(tǒng)的二三類煙品牌不再感興趣。這進一步加劇了二三類煙市場的困境。二三類：不
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繁重的統(tǒng)計分析中解放出來。物料溫度、含水率控制靠人工經(jīng)驗值估算，一直是制絲中控操作工無法回避的難點。如何打破來料水分與出料含水率之間的桎梏，烏蘭煙廠通過建立全新的數(shù)據(jù)預(yù)處理
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也持續(xù)傳道授業(yè)解惑，讓“上講臺”成為部門“常態(tài)”，并將課堂延伸至技術(shù)前沿、生產(chǎn)一線、市場終端和田間地頭，通過直播授課等方式，打破“空間
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新理念、新技術(shù)、新產(chǎn)品打破消費者的預(yù)期，引發(fā)新時代高凈值人群、高端消費者的關(guān)注，才能實現(xiàn)涅槃重生，開啟新一輪的增長周期。02、向新·質(zhì)勝，思維碰撞
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解決問題，不斷提升政務(wù)服務(wù)水平，助力營商環(huán)境優(yōu)化。線上輪候：便捷省心線上輪候系統(tǒng)的推出，打破了時間和空間的限制，申請辦證群眾只需
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的難題。為了打破這種受天氣左右的種植模式，玉溪卷煙廠的駐村工作隊經(jīng)過多次論證和實地考察，迅速推動了一個長達1031米的灌溉水渠項目的建設(shè)。這個項目的竣工，標志著
