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建設(shè)，著力提升客戶服務(wù)質(zhì)量。以“強(qiáng)作風(fēng)、提效能、促轉(zhuǎn)型”為著力點(diǎn)，開展終端建設(shè)質(zhì)量提升年活動(dòng)，選樹終端建設(shè)的示范典型，加快推進(jìn)終端數(shù)字化轉(zhuǎn)型
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，提升工作效能；圍繞客戶經(jīng)理隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)型、專業(yè)素養(yǎng)提升、基礎(chǔ)工作改進(jìn)等主要任務(wù)開展“大學(xué)習(xí)、大比武、大提升”活動(dòng)，凝聚專業(yè)團(tuán)隊(duì)力量，為高質(zhì)量發(fā)展
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為增強(qiáng)寄遞從業(yè)人員卷煙寄遞法律意識(shí)，進(jìn)一步提升物流寄遞涉煙違法犯罪活動(dòng)的打擊效能，近日，江西銅鼓縣煙草專賣局聯(lián)合縣公安局對(duì)銅鼓寄遞快遞企業(yè)開展針對(duì)性培訓(xùn)
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，以重點(diǎn)難點(diǎn)突破推動(dòng)工作全域提升，不斷激活黨組織“神經(jīng)末梢”。抓基礎(chǔ)，提效能。堅(jiān)持把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為“我為群眾辦實(shí)事”的實(shí)際行動(dòng)，變“問題清單”為
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重點(diǎn)工作。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要善于運(yùn)用改革創(chuàng)新辦法，應(yīng)對(duì)前進(jìn)發(fā)展中的困難，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，敢于攻堅(jiān)克難，推進(jìn)高效能治理和高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)
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、節(jié)能?耗、團(tuán)隊(duì)效能等方面。發(fā)布會(huì)采用現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布和網(wǎng)絡(luò)直播相結(jié)合方式進(jìn)行。各QC小組通過運(yùn)用PAB模型、關(guān)聯(lián)圖、樹型圖、因子載荷等QC方法和QC工具，對(duì)實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析
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;持續(xù)打造推廣數(shù)字化創(chuàng)新產(chǎn)品，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型持續(xù)助力產(chǎn)品營(yíng)銷、提升服務(wù)效能，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入活力和動(dòng)能。
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設(shè)備運(yùn)行情況，實(shí)現(xiàn)分揀設(shè)備檢測(cè)、精準(zhǔn)維修、維護(hù)保養(yǎng)、點(diǎn)檢提醒等功能，提高設(shè)備維護(hù)合格率，提升設(shè)備使用效能?！岸S碼”管理備品配件。根據(jù)電子備品備件種類繁多、存放
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物料領(lǐng)用、使用、盤點(diǎn)、管理流程，完善了機(jī)物料專項(xiàng)管理臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)了分類別過程動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)一步提升了機(jī)物料管理效能。把好“責(zé)任關(guān)”，管理有強(qiáng)度。制定
