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;創(chuàng)新方式方法，增強思想政治工作親和力，調(diào)動和發(fā)揮干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在新形勢下維護專賣體制，著力思考、謀劃、實踐行業(yè)改革的紅利在哪
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內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并且善于挖掘?qū)W習別人的先進經(jīng)驗，每次在書刊雜志上發(fā)現(xiàn)好的、先進的營銷策略及方式方法，她都會作為借鑒指導傳遞給她
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人數(shù)呈持續(xù)增長趨勢，到2002年，這個數(shù)字達到139393人，嚴峻的形勢讓我國不得不借鑒西方國家的安全管理方式方法。2003年中石油12?23事故
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話，在戰(zhàn)勝困難和解決難題的過程中實現(xiàn)新的發(fā)展。四是要創(chuàng)新工作。必須勇于創(chuàng)新，敢于否定不適應(yīng)發(fā)展的思想觀念和方式方法，努力把創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新行動，用新
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企業(yè)在員工培訓方面存在的問題，認真地下功夫改進目前的企業(yè)培訓工作，不斷完善培訓管理體制，創(chuàng)新企業(yè)培訓的方式方法，必將使員工培訓工作邁上一個新臺階
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業(yè)的工作態(tài)度，精益求精的工作方式方法，落實工作質(zhì)量責任，才能提高質(zhì)量，只有落實責任在全過程，才能確保質(zhì)量，所以說確保
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生活質(zhì)量的有效機制。建立和完善由管理人員、技術(shù)人員和崗位員工組成的“三結(jié)合”質(zhì)量改善小組，借助魚刺圖、TPM設(shè)備保全活動等精益管理工具，從活動方式方法的創(chuàng)新和改進工作的力度上都體現(xiàn)出
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管理方式方法的同時，出現(xiàn)了一些老辦法不能用、軟辦法不管用、硬辦法不敢用等方面的問題，這些問題在有的干部員工身上還或多或少存在，有的甚至還很頑固，
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注重實質(zhì)性服務(wù)，責任心不強，工作方式方法不當，往往是走走過程，走走形式，導致零售客戶對網(wǎng)建中的一些內(nèi)容不理解，對營銷
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、接觸面廣。掛職干部通過參與基層工作，可以從地方黨委政府干部的工作方式方法中汲取先進經(jīng)驗，并運用在今后的行業(yè)工作中。山東省局（公司）黨組近年來
