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;技術(shù)員、社員小組長負(fù)責(zé)組織煙農(nóng)到配送點(diǎn)領(lǐng)取僵蚜苗,并第一時(shí)間督導(dǎo)煙農(nóng)完成田間放蜂,以保證放蜂工作的有效性和及時(shí)性;田間放蜂后,煙草站組成專項(xiàng)工作小組
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,安全操作規(guī)程的實(shí)效性和有效性得到了進(jìn)一步的體現(xiàn)。
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化流程有機(jī)結(jié)合,就對如何加強(qiáng)卷煙物流標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行,確保體系適宜性、充分性、有效性等方面進(jìn)行深入分析,認(rèn)真查找體系運(yùn)行過程中存在的不足,對如何推進(jìn)
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有效性檢查,及時(shí)消除安全隱患。
樹立班組達(dá)標(biāo)創(chuàng)新典范,結(jié)合實(shí)際開展班組建設(shè)、危險(xiǎn)預(yù)知訓(xùn)練、班組大練兵、班組技術(shù)比武等形式多樣的活動(dòng),樹立班組達(dá)標(biāo)典型
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的真實(shí)性和有效性。
三是規(guī)范補(bǔ)貼方式,保障煙農(nóng)利益。要求煙站田間摘除、集中處理、檢查驗(yàn)收、張榜公示、補(bǔ)貼兌現(xiàn)等環(huán)節(jié),嚴(yán)格有序按照實(shí)施方案要求組織實(shí)施,確保補(bǔ)貼
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;完善各項(xiàng)定額定率指標(biāo),制定定額定率管理辦法,促進(jìn)成本核算的準(zhǔn)確性、規(guī)范性,避免費(fèi)用開支的盲目性、隨意性,提升業(yè)務(wù)管理的系統(tǒng)性、有效性
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隱患治理。牢固樹立“隱患即事故”的安全管理理念,建立健全隱患排查治理制度,重點(diǎn)關(guān)注治理效果,探索建立治理效果評價(jià)機(jī)制,將治理效果的及時(shí)性、有效性
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研討,以確??己私Y(jié)果更有深度、更有價(jià)值,更具有真實(shí)性。
五是注重考核的有效性。針對本次考核驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)的問題,特別是零售終端軟件的掃碼功能和服務(wù)功能
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。同時(shí),省局財(cái)務(wù)處會(huì)同相關(guān)部門對防控內(nèi)容進(jìn)行分析論證、細(xì)致分解,有效提升了課題成果的有效性和可行性。目前,資金監(jiān)管廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊梳理出權(quán)力事項(xiàng)50項(xiàng)
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”,圍繞思想政治工作的針對性有效性來開展;三是運(yùn)用好政工好做法、好經(jīng)驗(yàn),結(jié)合新形勢新任務(wù),在保證政令暢通上下功夫。