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—產(chǎn)教融合—成果轉(zhuǎn)化”全鏈條創(chuàng)新生態(tài)，積極探索科技與產(chǎn)業(yè)深度融合的新路徑。激發(fā)基層活力，夯實(shí)創(chuàng)新根基?基層是創(chuàng)新的源頭活水，也是創(chuàng)新的實(shí)踐陣地。針對創(chuàng)新項(xiàng)目儲(chǔ)備
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、提升核心競爭力的關(guān)鍵。通過系統(tǒng)性布局人才培養(yǎng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與產(chǎn)業(yè)升級，煙草行業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)從傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向現(xiàn)代化、智能化、可持續(xù)化發(fā)展的轉(zhuǎn)型。?一、建強(qiáng)人才鏈：夯實(shí)行業(yè)發(fā)展根基
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發(fā)展為引擎，在循環(huán)回收中踐行低碳展擔(dān)當(dāng)；以數(shù)字智控為依托，在全程監(jiān)管中筑牢防線保安全，一幅幅畫面生動(dòng)展現(xiàn)了隨煙物流人扎根基層、服務(wù)為民的使命與情懷
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機(jī)制：“一體”強(qiáng)根基。聚焦解決卷煙生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，圍繞制絲、卷接、封裝、濾棒成型四大工序，整合機(jī)械、電氣、工藝、操作等跨領(lǐng)域資源，推動(dòng)質(zhì)量管控從“事后
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合作社與“處方式”服務(wù)珠聯(lián)璧合新型合作社模式與“處方式”服務(wù)的深度融合，為煙草產(chǎn)業(yè)升級帶來了乘數(shù)效應(yīng)。合作社為“處方式”服務(wù)的推廣筑牢組織根基，讓先進(jìn)種植技術(shù)得以迅速普惠
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管理”；定期開展“保密體檢”，消除涉密場所、文件管理等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)。扎根基層：邊境村的“保密課堂”駐村工作隊(duì)開展保密教育活動(dòng)在西藏邊境村落，山高路遠(yuǎn)
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散落在市場中的微小個(gè)體，在起伏的經(jīng)濟(jì)波濤尋找機(jī)遇，演繹了一個(gè)又一個(gè)逆襲新生的故事。精研業(yè)務(wù)，夯實(shí)經(jīng)營根基走進(jìn)乳山的任何一家零售店鋪，只要提起宋玉
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，從制度層面為創(chuàng)新工作筑牢根基，營造出井然有序又充滿活力的創(chuàng)新環(huán)境。祁磊創(chuàng)新工作室積極擁抱數(shù)字化浪潮，打造數(shù)字技能平臺，將不同生產(chǎn)場景中的機(jī)理模型、數(shù)值
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了加料工序批次間施加料液一致性以及化學(xué)成分均勻性，為產(chǎn)品質(zhì)量提升打下堅(jiān)實(shí)根基。進(jìn)之以猛易，持之以恒難。工廠將持續(xù)筑牢“產(chǎn)品質(zhì)量是安身立命的根本”理念，始終保持創(chuàng)新
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，有力提升了基層綜合管理類科學(xué)研究的質(zhì)量和水平。成果應(yīng)用后，顯著提高了企業(yè)的法規(guī)管理效率，大幅降低了法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展筑牢了堅(jiān)實(shí)根基。在廣大基層
