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拉升了中國(guó)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)水平，另一方面也加快了包括對(duì)煙葉在內(nèi)的卷煙原材料的消化和使用。在不斷增長(zhǎng)的效益指標(biāo)要求和不斷控制的各類(lèi)成本規(guī)模的背景下，細(xì)支卷煙異軍突起成為
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2016年庫(kù)存出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)，這種增長(zhǎng)，是不斷增加的稅利指標(biāo)和市場(chǎng)消化速度之間的矛盾。而從更深刻的角度說(shuō)，這種矛盾來(lái)自社會(huì)對(duì)更健康綠色的發(fā)展訴求和無(wú)法對(duì)卷煙控制
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;“調(diào)味工業(yè)規(guī)模龐大，調(diào)味品理應(yīng)可以安全食用、進(jìn)入消化道，但肺部對(duì)調(diào)味料的反應(yīng)截然不同，我們知道，在一些生產(chǎn)這些調(diào)味品的工場(chǎng)，吸入
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到底某某店前，向零售戶(hù)說(shuō)明此行的目的，幫助他消化店內(nèi)庫(kù)存，宣傳金圣品牌；向店主某某借桌子、椅子，擺放好桌子，營(yíng)銷(xiāo)員開(kāi)始
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廣大用戶(hù)提供高品質(zhì)的煙機(jī)設(shè)備和服務(wù)。
范思齊在總結(jié)講話中指出，“400米/分鐘細(xì)支濾棒成型機(jī)研制”項(xiàng)目的成功鑒定，是許昌煙機(jī)認(rèn)真做好“把已經(jīng)引進(jìn)掌握的技術(shù)消化吸收透、把
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對(duì)應(yīng)品牌的本意初衷，卻值得品牌決策的時(shí)候多加消化咀嚼，會(huì)有意想不到的收獲。
如果能夠做到產(chǎn)品本身的主題化，毫無(wú)疑問(wèn)更具戰(zhàn)略意義。在主品牌認(rèn)知固化的時(shí)候
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的經(jīng)驗(yàn)，向客戶(hù)細(xì)心地向宣傳正確貯存方法和技巧。提醒客戶(hù)選好存放位置，配好簡(jiǎn)易設(shè)備，營(yíng)造優(yōu)良環(huán)境“保鮮”；做好卷煙盤(pán)點(diǎn)，適時(shí)消化庫(kù)存
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選擇。所以針對(duì)以上問(wèn)題，一定要做到品牌先行，鋪貨有則。一是要在上年年末消化完庫(kù)存，及時(shí)騰出資金，搶占資源，備足貨源；二是
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，致使市場(chǎng)無(wú)效份額占有率增大，如同頑石置于胃，既不能被消化，又時(shí)時(shí)處處臌脹脾胃，消解健康于有形。一句話，卷煙市場(chǎng)品牌
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有兩方面原因，一是控?zé)煑l例實(shí)施僅1周，相關(guān)部門(mén)仍需時(shí)間消化磨合執(zhí)法流程。另一方面是，投訴反饋時(shí)限最長(zhǎng)為15個(gè)工作日，相關(guān)部門(mén)可能正就相關(guān)線索
