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建立干部職工認(rèn)可的動(dòng)態(tài)測評(píng)體系，通過采取部分免試或破格提升等方式，使其成為名副其實(shí)的“專家”。如此，不但進(jìn)一步凝心聚力，內(nèi)部和諧氛圍更見濃厚
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件件有著落、事事有回聲，切實(shí)提高員工的執(zhí)行力。
認(rèn)清發(fā)展形勢(shì)，明確發(fā)展任務(wù)，凝心聚力，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)和影響
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;確保此項(xiàng)工作順利開展，真正把“大成”文化宣貫工作的過程作為統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)的過程，作為凝心聚力、促進(jìn)和諧的過程。
二是突出宣傳，增強(qiáng)員工“大成”文化價(jià)值
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提供更好的保障。
會(huì)上，張建軍總經(jīng)理對(duì)山昆公司和蒙昆公司“十一五”期間勇于面對(duì)挑戰(zhàn)、凝心聚力發(fā)展取得的長足進(jìn)步和可喜成績給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，山昆和蒙昆公司要認(rèn)清
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煙草在線專稿 引：煙草商業(yè)企業(yè)從成立至今已二十多年了，在這二十多年的發(fā)展歷程中，形成和塑造了很多優(yōu)秀的品質(zhì)，而這些凝心聚力的獨(dú)特品質(zhì)就是
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，科室其他人員也不再是一幅“事不關(guān)己高高掛起”的沒事人姿態(tài)。如此各方面的主動(dòng)積極性都調(diào)動(dòng)起來了，才會(huì)形成凝心聚力謀發(fā)展的工作合力，“卷煙上水平”的各項(xiàng)措施也才
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，需要把精力傾注事業(yè)發(fā)展上。成就一番事業(yè)，是人生價(jià)值和生命意義的體現(xiàn)和彰顯。當(dāng)前，我們最大的事業(yè)就是行業(yè)上下凝心聚力，心入一處想，
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的精神狀態(tài)，積極踐行“兩個(gè)利益至上”行業(yè)價(jià)值觀，瞄準(zhǔn)“2630”總體規(guī)劃，全力推進(jìn)“六個(gè)上水平”，凝神聚力建設(shè)忠誠，盡心竭力拼搏進(jìn)取
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平；物流建設(shè)要持之以恒地“蓄力”，推動(dòng)現(xiàn)代流通上水平；基礎(chǔ)管理要持續(xù)不斷地“聚力”，推動(dòng)管理創(chuàng)新上水平；內(nèi)外監(jiān)管要堅(jiān)持不懈地“施力
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聚力，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”的企業(yè)精神，出臺(tái)了關(guān)于貫徹企業(yè)核心文化、經(jīng)營文化、管理文化、形象文化、行為準(zhǔn)則的落地具體辦法。組織員工學(xué)習(xí)《做個(gè)優(yōu)秀員工》、《有種做事叫做人》兩本書
