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）領(lǐng)導(dǎo)班子面對(duì)面座談，對(duì)近期工作提出四點(diǎn)要求：一是要認(rèn)真抓好黨建工作存在問(wèn)題的自查整改工作；二是要認(rèn)真抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作；三是要認(rèn)真
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擴(kuò)大宣傳群體的重點(diǎn)品牌采取直播方式，拓寬宣傳渠道。三是營(yíng)造良好活動(dòng)環(huán)境。通過(guò)每天自查和互查加強(qiáng)智能區(qū)、體驗(yàn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，統(tǒng)一卷煙陳列和員工著裝，規(guī)范服務(wù)流程和完善
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，用嚴(yán)格規(guī)范的程序來(lái)遏制各類違法違紀(jì)行為。堅(jiān)持“一個(gè)檢查”查到底。堅(jiān)持種煙縣自查，市局復(fù)查的方式，加大對(duì)收購(gòu)量大的站、等級(jí)質(zhì)量較差的站以及與外省市毗鄰站的檢查力度
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迎檢工作，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)專賣管理工作文件精神要求，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓好工作落實(shí), 及時(shí)查漏補(bǔ)缺，準(zhǔn)備好迎檢材料。二是強(qiáng)化整改措施。及時(shí)開(kāi)展行政執(zhí)法自查自糾工作
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“行為糾偏”活動(dòng)，對(duì)班組員工在工作中存在的不安全行為進(jìn)行提醒，并開(kāi)展每周不定期安全檢查和班組自查，有效避免不安全行為發(fā)生；對(duì)車間生產(chǎn)場(chǎng)所
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。定期對(duì)照工作要求和完成情況進(jìn)行自查、復(fù)盤,要求各職能部門盡可能多的提供數(shù)據(jù)、量化指標(biāo),通過(guò)數(shù)據(jù)查找、比對(duì)分析,從中汲取經(jīng)驗(yàn),找到解決各項(xiàng)工作的突破口,以“閉環(huán)”管理提高各項(xiàng)工作的“實(shí)際效能”。
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生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、安全管理制度制定及執(zhí)行、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及管控、全員安全教育培訓(xùn)、組織職工全員參加隱患自查自糾、應(yīng)急準(zhǔn)備等工作情況，并詳細(xì)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)概況、組織機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作等情況
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，確保在時(shí)限內(nèi)完成整改。會(huì)議指出，各部門要通過(guò)此次整改工作實(shí)現(xiàn)自我改進(jìn)、自我完善、自我提高，確保工廠順利通過(guò)環(huán)境管理體系的第三方認(rèn)證；并要舉一反三進(jìn)行自查
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可視化手持設(shè)備操作技能，鼓勵(lì)送貨人員及時(shí)自查和提報(bào)異常經(jīng)營(yíng)線索；加強(qiáng)與各區(qū)局（營(yíng)銷部）溝通，及時(shí)將配送過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的異常信息反饋至
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，凝聚奮進(jìn)力量，最重要的是講好黨的故事、革命的故事、英雄的故事、紅色的故事。為了講好故事、講深道理、講出黨味，全體黨員親自查閱黨史資料、親自講、親耳聽(tīng)。通過(guò)親身講學(xué)
