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，有的卷煙不夠賣。特別是對于那些緊俏煙，煙草公司總是給零售客戶限量投放。因此造成那些緊俏煙對于消費者來說總是供不應求，我們卷煙零售戶來說也有些犯難
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認可度也非常高。并且，煙草公司采取限量供貨的辦法，來穩(wěn)定其在市場的主導地位。小李的這種行為，不僅給市場帶來負面影響，而且也讓零售同行非常受傷
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，客戶對限量供應、一店一碼、明碼標價、以及不能賣天價煙、嚴格控制“千條大戶”等營銷政策不理解，在認識上有誤區(qū)，在專賣執(zhí)法上不配合，有抵觸情緒。作為
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;比如在得到新品牌上市信息或限量調(diào)整信息時，他已經(jīng)完成了當日的卷煙訂貨。在高度度信息化的今天，是否也能如通信行業(yè)一樣為客戶開通短信平臺，為客戶提供免費的短信告之
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國煙草院士級專家領銜研制，并通過專用生產(chǎn)線限量定制，“專家專線”最終鑄就出“中式醇香第一枝”的高貴血
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，很多人都上門來找著要，還限量呢?！?#xff08;惜售加忽悠）
“訂的幾條都賣完了，下周一定給你留著?！?#xff08;誠心誠意）
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：“老板，你店還有整條的沒有了，我應道有呀！”但是由于才上市煙草公司限量銷售，就給我們城區(qū)幾家，你要幾條呀！顧客
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、透明的原則，實行合理
限量供應。”
這種分類辦法，顯然比主要按零售客戶經(jīng)營業(yè)態(tài)分類更能反映市場真實需求。按經(jīng)營業(yè)態(tài)分類，零售客戶身份標簽是靜態(tài)的?！捌┤?/div>
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，在僧多粥少的情況下，只能細水長流，限量供貨。這是涉及到營銷層面的，但面對客戶的疑問，專賣管理人員還要做好營銷知識的宣傳。通過雙方
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，對庫存大、價格低的品牌實行限量或暫停投放，以防止零售客戶由于庫存較大，為消化現(xiàn)有庫存而采集低價競銷甚至是外流卷煙。強化市場調(diào)控，堅持稍緊平衡
