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通過降低卷煙毛利拉攏客戶與穩(wěn)定客源的現(xiàn)象依然存在。
2、主銷價(jià)位相對(duì)集中。近年來，中央積極落實(shí)在一系列惠農(nóng)政策下，農(nóng)村居民生活條件不斷改善，農(nóng)村卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)
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（天都）”等為代表的一系列新產(chǎn)品，這些產(chǎn)品規(guī)格都是定位于高三類煙及以上價(jià)類，特別是零售價(jià)接近1000元/條的“黃山（天都）”代表
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?！? 自QC工作開展以來，筆者所在的單位圍繞QC工作開展了一系列活動(dòng)，通過積極參與QC小組活動(dòng)，筆者認(rèn)為QC工作比較容易忽視的幾個(gè)環(huán)節(jié)，恰恰
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，制定合作社章程。章程中明確資產(chǎn)管理、決策議事、社員監(jiān)督、財(cái)務(wù)管理、盈余分配、社務(wù)公開等一系列規(guī)章制度，經(jīng)社員代表大會(huì)審定后生效并實(shí)施。
2.3 登記注冊(cè)
合作社于2012年
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首先建立客戶資料系統(tǒng)。我們可以以“一企一冊(cè)”的方式建立起客戶資料系統(tǒng)，包括客戶的信息調(diào)查、企業(yè)簡(jiǎn)介、產(chǎn)前產(chǎn)后溝通記錄、個(gè)性化挑選服務(wù)、數(shù)量確認(rèn)單等其他一系列內(nèi)容。將客戶資料歸納整理
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煙草行業(yè)信息系統(tǒng)上制定了一系列管理辦法和工作要求，明確表示，煙草行業(yè)的涉密計(jì)算機(jī)必須采取相應(yīng)的安全防護(hù)措施。為了保障內(nèi)部信息系統(tǒng)安全，響應(yīng)國(guó)家對(duì)煙草行業(yè)信息系統(tǒng)
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農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，在生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)以及基因工程生物及其產(chǎn)物，而是遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理，采用一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù)以
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，但內(nèi)容不完整，不具有法律效力；組織管理機(jī)構(gòu)不健全，沒有完善的財(cái)務(wù)等一
系列管理制度，導(dǎo)致合作組織發(fā)展乏力，失去活力?！∷氖?/div>
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（公司）黨組關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾系列文件精神和要求，聯(lián)系實(shí)際，抓好結(jié)合，緊緊圍繞作風(fēng)方面存在的突出問題，下大力氣開展
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體系，是公司產(chǎn)品轉(zhuǎn)型道路上亟需解決的新課題。在總結(jié)傳承多年積累的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、借鑒標(biāo)桿企業(yè)科學(xué)管理手段的基礎(chǔ)上，公司圍繞這一課題進(jìn)行了一系列的探索和改進(jìn)，進(jìn)一步明確
