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以來，云南昆明市煙草專賣局（公司）作為全省煙草行業(yè)開展第二批教育實(shí)踐活動(dòng)的單位之一，用一場(chǎng)服務(wù)群眾、蕩滌靈魂的“走心之旅”詮釋著煙草系統(tǒng)對(duì)于
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，抓住了顧客的胃，你就攏住了顧客的心。
把社區(qū)店主要商品定位于副食品，雖然是個(gè)不錯(cuò)的想法，但也要根據(jù)其商圈特點(diǎn)來進(jìn)行。比如，有的
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，香味清雅醇和，余味純凈舒適，深受消費(fèi)者的青睞。
白沙精品二代
“鶴舞白沙，我心飛翔”。30多年來，湖南中煙人用心血和汗水
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這類顧客擺出高姿態(tài)，甚至是冷嘲熱諷地說風(fēng)涼話，這樣會(huì)傷了顧客的自尊心，失去生意不要緊，還會(huì)給顧客留下不好的印象。應(yīng)該保持彬彬有禮的態(tài)度
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煙草還沒有一套完整的企業(yè)管理創(chuàng)新機(jī)制。而從人的需求上分析，管理創(chuàng)新主體之所以會(huì)采取創(chuàng)新行動(dòng)，除了價(jià)值觀需要得到肯定外，與其心理需求、成就感、經(jīng)濟(jì)性動(dòng)機(jī)和責(zé)任心
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關(guān)系影響更多的人。
打動(dòng)消費(fèi)者四心訣
第一，充分理解。以前理解用戶都是通過調(diào)研公司，那怎么成？今天假如你要做一款手機(jī)軟件，應(yīng)該去找那些數(shù)百萬罵
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的心活絡(luò)起來，但看著手里的資金，望哥退卻了，自己手里只有省吃儉用積攢下來的一萬元。而兌店最少需要7萬，拿什么去做自己的啟動(dòng)資金呢？望
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自從打工回來之后，劉衛(wèi)杰就像變了一個(gè)人似的。每天都瘋瘋癲癲的，一年前高考落榜的沮喪與難過一點(diǎn)都沒有了蹤跡。母親讓她在家干農(nóng)活，可是劉衛(wèi)杰的心卻像長(zhǎng)了
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煙草在線專稿 記得我是8歲那年第一次抽煙，在那不經(jīng)事的年代，抽煙純屬出于一種模仿成年人行為的好奇心。
已記不清當(dāng)時(shí)是如何得來的一枚5分錢硬幣，那個(gè)
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選聘、優(yōu)進(jìn)拙退的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師人員調(diào)整模式，使之在公司經(jīng)營(yíng)與管理工作中成為一支責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、培訓(xùn)授課好的“后備選手”。
其次，要完善激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施。基層人員培訓(xùn)熱情
