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財(cái)政年度一開(kāi)始融資安排的變化是，在3月，該集團(tuán)發(fā)行了于2018年到期的4億歐元的新債券，以及于2029年到期的6億歐元的新債券。9月份，集團(tuán)在
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;確保年度工作目標(biāo)完成。
（三）能源消耗
采用先進(jìn)管理方法與技術(shù)，實(shí)施節(jié)能降耗全過(guò)程管理，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的運(yùn)行設(shè)備等重點(diǎn)耗能設(shè)備的控制
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 作為新疆卷煙廠(chǎng)的一名普通員工我有幸參加了集團(tuán)2014年度班組長(zhǎng)綜合技能提升培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。為期一周的學(xué)習(xí)于我而言既短暫又彌足的珍貴。此次學(xué)習(xí)讓受益匪淺，尤其是李豐杰老師
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濟(jì)南市的標(biāo)志性節(jié)日，‘大雞’上市至今，也成為濟(jì)南年度十大熱詞之一，同樣作為濟(jì)南的特色，我們要充分借助‘泉水節(jié)’這一良好平臺(tái)，全面
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;堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把抓發(fā)展與抓作風(fēng)有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，結(jié)合抓好整改落實(shí)，結(jié)合推進(jìn)各項(xiàng)實(shí)踐載體，為全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)稅利“保九爭(zhēng)十一”年度目標(biāo)和持續(xù)健康發(fā)展做出
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;將考核結(jié)果與機(jī)關(guān)科室、站（所）及個(gè)人年度各項(xiàng)評(píng)比和績(jī)效考核掛鉤，確保不適用煙葉處理工作到位。
提升煙葉烘烤質(zhì)量水平?？偨Y(jié)查找全縣煙葉烘烤技術(shù)“短板
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）書(shū)記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、街道辦主任及協(xié)管烤煙領(lǐng)導(dǎo)單列5000元風(fēng)險(xiǎn)金作為考核獎(jiǎng)懲?？h煙草分公司從年度績(jī)效工資使用計(jì)劃中按人均3000元（除分公司領(lǐng)導(dǎo)外）單列績(jī)效工資
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車(chē)間成本控制及定額管理考核，加強(qiáng)物耗管控和物耗定額管理?；鶎榆?chē)間每年依據(jù)設(shè)備的各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)制定下一年度的運(yùn)行費(fèi)用，并將維修費(fèi)用落實(shí)到各個(gè)機(jī)臺(tái)，做好設(shè)備管理工作及結(jié)合
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工作資料，加強(qiáng)了痕跡化管理，獲得了省局檢查組的稱(chēng)贊，他本人也因此被評(píng)為年度金葉衛(wèi)士。
光陰荏苒，他已經(jīng)從一個(gè)剛參加工作的毛頭小子成長(zhǎng)為一個(gè)成熟
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，了解掌握轄區(qū)卷煙零售客戶(hù)的年齡、學(xué)識(shí)學(xué)歷、興趣愛(ài)好、思想觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)理念等基本情況，制定分組分層的年度客戶(hù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。通過(guò)公司集中培訓(xùn)、客戶(hù)經(jīng)理“一對(duì)一”“面對(duì)面”上門(mén)指導(dǎo)
