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”，卷煙產(chǎn)品應(yīng)順應(yīng)形勢發(fā)展，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，讓高端卷煙產(chǎn)品成為新的經(jīng)濟增長點。在調(diào)整卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，要注重高端引領(lǐng)，注重做好基礎(chǔ)
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;紙品是劣質(zhì)偽劣產(chǎn)品，現(xiàn)在人消費意識都非常注重，不但價格低，產(chǎn)品質(zhì)量更放在了第一位，其他好多商品雖然價格低廉，但是質(zhì)量卻得不到保障
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好創(chuàng)建工作必須要注重員工隊伍建設(shè)。一是深化勞動用工分配制度改革。嚴(yán)格規(guī)范收入分配管理，建立統(tǒng)一的工資收入正常調(diào)整機制，收入分配向一線員工傾斜，逐步拉小差
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38戶。在鞏固2013年現(xiàn)代終端的基礎(chǔ)上，加強規(guī)劃，擴圍選點，注重質(zhì)量，分類指導(dǎo)，從數(shù)量覆蓋向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，分階段推進
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增長12.53%；在卷煙銷售收入、銷售毛利同比增幅小于全省平均水平的情況下，進一步強化費用控制，注重降本增效；1-6月份三項費用同比下降47萬元
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3.2.3加大政策扶持，注重過程控制。公司應(yīng)該更加注重有機肥的使用，在政策上給予傾斜，用免費發(fā)放等措施，鼓勵煙農(nóng)加大有機肥的使用
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?！? 2、服務(wù)質(zhì)量不高。有些客戶經(jīng)理還沒有改變以往“銷量好一切好”的習(xí)慣，拜訪零售戶時存在著應(yīng)付現(xiàn)象，強調(diào)拿訂單，不注重與零售戶聯(lián)絡(luò)、溝通，不了解其
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接訪干部的成功做法和經(jīng)驗；四是參加中心黨組織的學(xué)習(xí)活動10多次，重點學(xué)習(xí)了上級信訪文件和黨的群眾路線教育實踐活動等相關(guān)文件；五是注重自我總結(jié)、改進和提高自己
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執(zhí)法穩(wěn)定市場秩序。積極探索符合實際的市場監(jiān)管模式，全面推進市場日常監(jiān)管由傳統(tǒng)市場監(jiān)管向現(xiàn)代市場監(jiān)管、注重實效監(jiān)管轉(zhuǎn)變，著重解決由過去的頻率市場走訪向現(xiàn)代信息化監(jiān)管以及重點關(guān)注
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干部隊伍的選拔上所注重的依然是干部的素質(zhì)修養(yǎng)與工作能力及水平。煙草行業(yè)的干部隊伍相對于其他人員，其素質(zhì)和能力都比較高，而在打造一流團隊必須要以高素質(zhì)、高能力的人員為核心
