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行業(yè)改革與發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境和氛圍。一是組織到自貢監(jiān)獄接受現(xiàn)身說法教育等一系列活動警示教育，使廣大干部職工自覺接受監(jiān)督，要始終將自己置身于組織和群眾的監(jiān)督之下，
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資產(chǎn)登記表，定期向上級部門匯報有關(guān)房產(chǎn)使用和權(quán)證辦理情況。通過完善一系列閑置資產(chǎn)管理及投資辦法的規(guī)章制度，建立相應(yīng)資產(chǎn)考核機制，統(tǒng)一規(guī)范，從而全面盤活
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;消費者大有抱怨。掌握了這些信息后，我結(jié)合實際積極制定了一系列的應(yīng)對措施。
比如，針對營業(yè)時間問題，我積極改變以往“早7點開門、晚12點關(guān)門”的營業(yè)模式
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們進行了一系列化學(xué)測試方法的研究，并將其上升為行業(yè)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)，在更多先
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整個營銷活動過程中的一系列指導(dǎo)思想、文化理念以及與營銷理念相適應(yīng)的規(guī)范、制度等的總稱。營銷文化的精髓是營銷理念與其價值觀。
文化營銷簡單地說，也就是有效地利用文化為主體進行
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，這兩款“泰山”系列是作為地產(chǎn)卷煙的替代品牌引進的，銷售也還不錯。前一段時間，客戶經(jīng)理到我家店里宣傳這個品規(guī)時，當(dāng)時我還不太樂意。因為，
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較易對各個職能部門實施垂直管理，包括科技創(chuàng)新部門。職能制雖然實現(xiàn)了職能分工，但是其每個職能部門在一個企業(yè)中是唯一的，這種組織形式只適合于單一產(chǎn)品或產(chǎn)品系列
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“等系列活動，讓黨員發(fā)揮聰明才智，創(chuàng)新創(chuàng)造，推進企業(yè)文化建設(shè)。當(dāng)然，黨員公開承諾更要圍繞建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”卷煙工廠和確保企業(yè)中心工作為主要載體
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ISO9000質(zhì)量管理體系，20世紀(jì)90年代末部分商業(yè)企業(yè)開始嘗試貫徹實施ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)（簡稱“貫標(biāo)”）工作，經(jīng)過十幾年的探索實踐
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問題，將于今年和工業(yè)公司協(xié)同聯(lián)手在轄區(qū)開展一系列的品牌營銷推廣活動，以此來進一步提高“黃鶴樓（軟藍）”品牌的知名度，擴大品牌
