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整個(gè)行業(yè)的決策者與領(lǐng)導(dǎo)核心，從而宏觀的、發(fā)展的角度來科學(xué)的、效能的進(jìn)行改革與創(chuàng)新。唯有如此，才能有效化解煙草行業(yè)所面臨的復(fù)雜形勢(shì)和巨大挑戰(zhàn)，才能破解煙草企業(yè)遇到
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煙草貿(mào)易者協(xié)會(huì)（ATTT），專門為大約53000位煙農(nóng)提供技術(shù)性服務(wù)和物流支持。這樣，煙草公司就可以專注于他們的核心業(yè)務(wù)：購買
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;服務(wù)商戶更加精心。
一、以信息分析為核心，制訂一個(gè)計(jì)劃，做到監(jiān)管對(duì)象精準(zhǔn)
借助內(nèi)部監(jiān)管系統(tǒng)、卷煙訂貨系統(tǒng)、證件系統(tǒng)三個(gè)系統(tǒng)，采取專銷結(jié)合、市場(chǎng)分析與銷量
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6月被批準(zhǔn)正式設(shè)立博士后工作站。技術(shù)中心采用以產(chǎn)品研發(fā)與課題研究為核心、以技術(shù)管理和行政管理為支撐的組織結(jié)構(gòu)，主要承擔(dān)煙草行業(yè)技術(shù)裝備的研究開發(fā)和設(shè)計(jì)工作，煙草機(jī)械專有技術(shù)
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服務(wù)業(yè)，可以說，服務(wù)是現(xiàn)代企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)武器，服務(wù)質(zhì)量的高低影響服務(wù)效果的好壞，直接關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，而檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量高低
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推介卷煙、又體現(xiàn)農(nóng)家氛圍的效果。第二，在軟件方面，做到既要梯次跟進(jìn)、又要整體協(xié)同。這是終端升級(jí)的關(guān)鍵和核心所在。首要的是提高客戶的推介意識(shí)，在盈利水平整體可以
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推廣。
消除浪費(fèi) 全員參與
精益管理，核心在于消除浪費(fèi)。
銀川市局（公司）企業(yè)管理科科長(zhǎng)張亞平認(rèn)為，任何一個(gè)“不精益”現(xiàn)象
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切實(shí)把握好營(yíng)銷重點(diǎn)。把握重點(diǎn)就是把握關(guān)鍵和核心，就是要想法設(shè)法突破營(yíng)銷工作的難點(diǎn)，化解工作矛盾，就是要切實(shí)把握好重點(diǎn)品牌的供應(yīng)、重點(diǎn)客戶的維護(hù)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的掌控
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。特別是要尊重客戶需求，嚴(yán)格按照客戶訂單要求精心組織貨源，保持貨源正常順暢供應(yīng)。當(dāng)前國(guó)家局正在開展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革試點(diǎn)工作，其核心就是要求按照客戶訂單
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，是實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷的關(guān)鍵。當(dāng)前，國(guó)家煙草局正在開展卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化價(jià)值取向改革試點(diǎn)工作，其核心就是要求按照零售戶訂單需求組織供貨，不強(qiáng)行搭售、壓售不符合
