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  • 客戶經理品牌培育也要“接地氣”

    和方法的創(chuàng)新，需要我們企業(yè)和客戶經理不斷為之努力探索和逐步提高。但是，就基層卷煙經營企業(yè)及客戶經理所開展的品牌培育來講，更應當緊緊圍繞滿足消費需求這個核心

  • 客戶經理：“雙節(jié)”營銷注意啥？

    區(qū)客戶經理在下鄉(xiāng)走訪時不少詢問零售戶卷煙銷售情況問題，不是關心零售戶經營中的困難，不幫助零售戶解決疑惑，不指導零售戶掌握卷煙銷售技巧等關鍵和核心

  • 圍繞市場干　圍繞品牌轉

    的競爭力核心，更是企業(yè)賴以生存發(fā)展的立身之本。”馬保軍說，“在目前的狀態(tài)下，唯有嚴格卷煙產品質量管控，向市場輸送優(yōu)質產品，為企業(yè)開疆擴

  • 客戶經理:如何讓營銷工作得心應手？

    ，賣什么煙，怎么促銷，怎么把握消費者心理等一系列問題，應該成為客戶經理營銷重點和核心。因此客戶經理在指導客戶方面要由過去的機械指導向引領者轉變。要

  • 客戶經理：做好“三個者” 適應現代營銷

    不然，關鍵是“會”字。會思考，就是要求客戶經理能在復雜的問題中抓住關鍵，在關鍵問題中把握重點，在重點問題中切中核心。比如，當前行業(yè)面臨發(fā)展阻力

  • 不跑是常態(tài)　一次是例外

    ;探索建立以信用為核心的評級體系，實行分層分類管理，讓“守信者一路綠燈、失信者處處受限”。 　　【數據】 　　自7月17日網上辦證平臺開通以來，衢州地區(qū)

  • 略論文秘職業(yè)拓展和素質提升

    實體工作，遠看似乎又是在布局人生，問計圣言。 　　三、創(chuàng)新和固化學習思考平臺 　　文秘職業(yè)素質的提升核心是進行學習思考并取得厚重成果，這是一生的修煉

  • 客戶經理的角色轉換

    ，核心在于研究分析。也就是客戶經理要通過與客戶與消費者面對面接觸，零距離溝通交流，全面了解客戶需求，以及在卷煙銷售方面存在的問題，

  • 試論提高營銷服務能力

    卷煙經營而展開的，服務的核心是解決客戶的困難。 　　服務是為了解決客戶的經營困難，客戶經營沒有困難，就不需要煙草企業(yè)的服務，不為客戶解決經營

  • 學會在“分享經濟”中分一杯羹

    流動，降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)門檻。例如，分享經濟的快速發(fā)展打造了一批以知識、技術、信息、數據等新生產要素為核心的共享平臺，為大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新提供了有力支撐。在分享經濟模式