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模式更加注重“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”，實(shí)現(xiàn)了管理范圍的“橫向到底、縱向到邊”，能夠把工作的觸角延伸到零售市場的每個(gè)角落，從而有效地避免出現(xiàn)管理服務(wù)的“盲區(qū)”。
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放在首位，這也是建立信譽(yù)、贏得顧客信賴的根本。電商是一個(gè)開放性的競爭平臺，不注重信譽(yù)，他們就無法生存。零售經(jīng)營亦如此，如果誠信卻失，
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為此，我們注重將品類植根于文化。作為中式卷煙代表品牌，半個(gè)多世紀(jì)的發(fā)展，云煙代際相傳，與消費(fèi)者結(jié)下了深厚的情誼。云煙的歷史、云煙的故事、云煙
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;不注重信譽(yù)，他們就會從你的生活中消失。卷煙經(jīng)營亦如此，如果誠信卻失，也會讓品牌受損、形象受損，不利于卷煙營銷工作的正常開展。
客戶經(jīng)理
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、人為本、和為貴”的企業(yè)哲學(xué)，注重同員工之間的真誠溝通，搭建彼此信任、相互支持的心靈橋梁，使企業(yè)內(nèi)部充滿“人情味”，如對員工的婚喪嫁娶和子女就讀
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應(yīng)付了事的情況。
5、過于注重市場監(jiān)管的基本功能，未重視拓展所隊(duì)文化。
縱觀當(dāng)前各省市的專賣基礎(chǔ)管理工作，都致力于從而內(nèi)外的增強(qiáng)所隊(duì)的綜合能力，提升
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第三，煙草企業(yè)要注重日常管理，加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。要全面夯實(shí)“平安單位”建設(shè)工作責(zé)任制，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，按照煙草企業(yè)機(jī)構(gòu)人事調(diào)整變化
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提高效率和注重自律兩個(gè)重要課題，并在行業(yè)開展了全面加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作。煙草專賣管理如何適應(yīng)新的發(fā)展形勢，更好地履行依法行政、依法管理，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督是一項(xiàng)十分
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;排查、分析各崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，查找制度在實(shí)際操作執(zhí)行中存在的缺陷和漏洞，探索和建立規(guī)范有效的制度或規(guī)定，在注重實(shí)效的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)
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上更注重卷煙品牌文化，注重卷煙產(chǎn)品所蘊(yùn)含文化內(nèi)涵，這需要零售戶在卷煙產(chǎn)品知識面上要有廣度，準(zhǔn)確傳達(dá)出品牌產(chǎn)品文化內(nèi)涵。
讓卷煙產(chǎn)品鮮活起來，
