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，按購(gòu)買者的購(gòu)買目的和身份來劃分，屬于消費(fèi)者市場(chǎng)；按產(chǎn)品或服務(wù)供給方的狀況，屬于完全壟斷市場(chǎng)。面對(duì)市場(chǎng)的自由化，如何提高把握市場(chǎng)、調(diào)控
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基本上沒有利潤(rùn)，每包零售才有一定的批零差，零售戶訂購(gòu)順銷煙目的為了提高銷量，創(chuàng)造提高業(yè)務(wù)等級(jí)的條件，零售戶級(jí)別越高供應(yīng)的緊俏煙越多，
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，達(dá)到更好完成工作任務(wù)的目的。
三、強(qiáng)化指導(dǎo)，提升素質(zhì)
客戶經(jīng)理不僅是市場(chǎng)的觀察員，更是客戶的指導(dǎo)員?？蛻舻慕?jīng)營(yíng)能力需要客戶經(jīng)理指導(dǎo)提升；客戶
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紙箱墊在車輪下，折騰了幾個(gè)回合，終于沖出六角灣。
??六個(gè)小時(shí)才行駛了三十五公里。禍不單行，下午四點(diǎn)了，距離目的地還有十五公里時(shí)，
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和落腳點(diǎn)，營(yíng)銷服務(wù)的最終目的也就是要提升零售客戶對(duì)煙草公司的依存度，構(gòu)建良好的客我關(guān)系，推動(dòng)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。零售客戶對(duì)煙草的依存度強(qiáng)不強(qiáng)，
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鋼制的貨物架擺放香煙，我慢慢的感到，這樣香煙能更好的按價(jià)格來放，訂貨前一看清楚來，不會(huì)造成自己盲目的訂貨。同時(shí)，先訂來的香煙放在同
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終端知識(shí)競(jìng)賽目的，增強(qiáng)隊(duì)員協(xié)作，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)。二是明確參賽隊(duì)員分工，協(xié)同合作，快速熟悉參賽內(nèi)容，增強(qiáng)隊(duì)員實(shí)操能力。各區(qū)域參賽隊(duì)
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，前任國(guó)家煙草專賣局局長(zhǎng)姜成康曾指出，“誰擁有了零售戶，誰就擁有了市場(chǎng)”。而對(duì)于卷煙零售戶來說，盈利是他們從事卷煙經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要目的，
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客戶拿取卷煙的方便性，配送到戶的時(shí)效性；其次，要定位于提高效率。效率就是效益，科學(xué)設(shè)定卷煙配送線路的目的就是為了提升作業(yè)效率。要做到“三個(gè)熟悉
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謙虛的講道。
親民：工人是企業(yè)寶貴的財(cái)富和主人
走進(jìn)別墅般的廠區(qū)，要不是門洞上醒目的標(biāo)示，我還真以為走錯(cuò)了地方。美麗的綠化樹，曲徑悠長(zhǎng)
