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,嚴(yán)格落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定,形成“領(lǐng)導(dǎo)主抓、部門聯(lián)合、專人負(fù)責(zé)、員工參與”的工作責(zé)任鏈條。
二是健全體系。對各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行
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卷煙市場例行檢查、查獲涉嫌假冒卷煙、先行凳記保存過程中突然遭遇暴力抭法、向局主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、電話報(bào)警求助、領(lǐng)導(dǎo)抵達(dá)現(xiàn)場指揮、部門增援以及公安110出警等環(huán)節(jié)都反應(yīng)迅速、配合默契。演練結(jié)束后,
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局(分公司)通過將評價(jià)干部的標(biāo)尺交給員工,充分體現(xiàn)了科學(xué)管理、民主管理,為企業(yè)發(fā)展凝聚了人心、凝聚了合力。
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據(jù)瑞士聯(lián)邦統(tǒng)計(jì)局說,煙草業(yè)的高級職員是報(bào)酬最豐厚的人群之一,每月平均收入46315法郎。
其次為制藥業(yè)的高級主管(43163法郎
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局(公司)首次面向社會公開拍賣舊機(jī)動(dòng)車輛,充分體現(xiàn)了國有資產(chǎn)處置的公開、公正、公平原則,為進(jìn)一步落實(shí)民主管理辦事公開工作制度、加強(qiáng)資產(chǎn)管理、依法透明理財(cái)管財(cái)
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車輛管理規(guī)定,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“誰使用,誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗,誰負(fù)責(zé)”的原則,遵守派車單制度,做到定點(diǎn)行駛、定點(diǎn)
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;確保當(dāng)事人心服口服,主動(dòng)配合執(zhí)法,主動(dòng)接受處罰。
二是推行行政權(quán)力運(yùn)行信息公開理念。結(jié)合行業(yè)推廣“辦事公開 民主管理”制度的契機(jī),進(jìn)一步健全和完善了中隊(duì)
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;把“工程投資、物資采購、宣傳促銷”作為辦事公開民主管理的突出重點(diǎn),逐步推進(jìn)“三重一大”決策過程、黨務(wù)工作和職工福利等內(nèi)容公開;堅(jiān)持把公開招標(biāo)作為規(guī)范“工程
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;二是加強(qiáng)安全值班。堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”“誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則,機(jī)關(guān)、煙葉工作站(點(diǎn))嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)值班,假日期間保持通訊暢通,
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的同時(shí)兼顧效率,進(jìn)一步加強(qiáng)辦事公開民主管理工作;本部相關(guān)部門要指導(dǎo)、檢查、督促分廠專業(yè)線的工作開展。
會議強(qiáng)調(diào),要高度重視、高標(biāo)貫徹、高質(zhì)落實(shí)、高效履責(zé)地