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制度，出現(xiàn)監(jiān)督措施和管理手段的缺失。僅僅依靠自律，從而導(dǎo)致其收繳罰款較為隨意，或者不進(jìn)行登記、入帳和上繳。更有甚者，在交接或上繳等環(huán)節(jié)不向被處罰對象出具相關(guān)
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進(jìn)行了匯報(bào)；臨翔區(qū)煙草專賣局（分公司）從建設(shè)規(guī)劃、基地單元管理、生產(chǎn)技術(shù)水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)、信息化管理、煙葉收購與工商交接、科技創(chuàng)新等八個(gè)
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%以上，不得拆單分?jǐn)?、不得延誤送貨到戶、應(yīng)認(rèn)真履行送貨到戶的交接、簽字確認(rèn)手續(xù)，規(guī)范粘貼送貨小票、準(zhǔn)確填寫客戶臺(tái)賬，凡有違反行為，將扣發(fā)勞務(wù)手續(xù)費(fèi)
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、臨澤鎮(zhèn)等69個(gè)客戶手中。先到的東墩鎮(zhèn)，有22個(gè)客戶，一切還算順利，車輛都能暢通無阻的開到客戶店門口。等和此地最后一個(gè)客戶交接完畢，已經(jīng)9點(diǎn)半
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”工作要求。要堅(jiān)持政策，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。把優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)成效體現(xiàn)在提升優(yōu)質(zhì)煙葉有效供給能力上，確保完成收購總量任務(wù)、提高等級結(jié)構(gòu)比例、提升工商交接等級合格率，實(shí)現(xiàn)試點(diǎn)工作
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的。卷煙在配送到戶進(jìn)行交接時(shí)，青島煙草有限公司要求送貨人員必須與零售客戶一起查驗(yàn)卷煙外包裝，如出現(xiàn)包裝破損，且客戶有相關(guān)異議，零售客戶可以進(jìn)行拒收
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老專賣還要?！? 2005年7月，吳錦旋從保衛(wèi)科調(diào)到專賣監(jiān)督管理辦公室，擔(dān)任辦公室主任兼稽查支隊(duì)隊(duì)長。
韶關(guān)位于贛、湘、粵三省交接處，交通
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通過考試成為煙草行業(yè)特有工種（包裝專業(yè)）職業(yè)技能鑒定高級考評員。
??? 日常工作中，張永東總是忙碌地穿梭于各個(gè)機(jī)臺(tái)間，查看交接班記錄、掌握
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、安全保衛(wèi)值班“雙崗制”，單位重點(diǎn)部位24小時(shí)值班巡邏，全體班子成員和中層干部保持通訊全天候暢通，完善交接班制度，落實(shí)值班責(zé)任追究制。
加強(qiáng)
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們辦理簽字交接手續(xù)。
當(dāng)然，要成為一名優(yōu)秀的送貨員只做到這些是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更多的需要我們認(rèn)真對待自身本職工作，在工作不斷進(jìn)取，不斷創(chuàng)新
