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優(yōu)布局。結(jié)合煙農(nóng)種植意愿，科學(xué)規(guī)劃布局，將計(jì)劃向好田好土傾斜，推動(dòng)集中連片種植；根據(jù)煙農(nóng)誠(chéng)信等級(jí)分類，計(jì)劃分配優(yōu)先質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好
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支出，突出預(yù)算定額指導(dǎo)作用，切實(shí)將預(yù)算編制工作做細(xì)、做實(shí)、做準(zhǔn)。三是聚焦專項(xiàng)費(fèi)用歸口管理、重點(diǎn)費(fèi)用合理分配、項(xiàng)目類預(yù)算認(rèn)真分析核對(duì)等要素，通過(guò)對(duì)預(yù)算執(zhí)行指標(biāo)進(jìn)行全覆蓋對(duì)比
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）“三個(gè)加強(qiáng)”提升真煙外流防控新高度，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。加強(qiáng)大巴車輛日常檢查。打假打私稽查隊(duì)分配專職人員配合車站管理人員定時(shí)開展對(duì)“江浙滬”來(lái)往大巴嚴(yán)密排查，
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，并進(jìn)一步調(diào)整植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅利分配政策，煙葉稅全額返還植煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)，細(xì)化完善了對(duì)植煙農(nóng)戶的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策。煙葉產(chǎn)業(yè)在助力農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、助推鄉(xiāng)村振興
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智能化收購(gòu)智能分定級(jí)是按號(hào)分定，由指定分配的分定級(jí)設(shè)備對(duì)煙農(nóng)煙葉按預(yù)定模型進(jìn)行智能分定級(jí)。煙站工作人員辦理好相關(guān)手續(xù)后，煙葉輔助工將一片片煙葉整理好投入設(shè)備入口
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、進(jìn)度偏慢等情況及時(shí)進(jìn)行督促，并扣除考評(píng)得分，形成月度考評(píng)結(jié)果，以20%的分配權(quán)重與部門績(jī)效掛鉤，促進(jìn)各部門提升工作效率，營(yíng)造“干在
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尼古丁元素之間按70:30的比例分配。電子煙公司表示，考慮到南非消費(fèi)者的購(gòu)買力，每毫升0.70南非蘭特的關(guān)稅是再合適不過(guò)的了。該行業(yè)還警告說(shuō)，對(duì)電子煙產(chǎn)品征收
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制定貨源分配政策打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。堅(jiān)持嚴(yán)緊細(xì)實(shí)，切實(shí)打好復(fù)工復(fù)產(chǎn)“主動(dòng)仗”。石家莊市局（公司）緊盯年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度，高效統(tǒng)籌疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
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分配、卷煙配送的預(yù)警，加大對(duì)違法違規(guī)賣煙大戶、真煙異常流動(dòng)、廢棄煙草專賣品的監(jiān)管力度，從嚴(yán)查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)問題。
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產(chǎn)品質(zhì)量，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。優(yōu)化班組成員結(jié)構(gòu)。車間不斷完善培訓(xùn)計(jì)劃，按照班組成員特點(diǎn)，將全體組員分配到葉片/梗線、葉絲段、重保設(shè)備和電氣技術(shù)攻關(guān)精益小組
