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規(guī)格也比平時提高很多。我在平時進(jìn)煙都是進(jìn)一些“紅雙喜”、“金圣”、“長白山”等7—10元檔和“利群”、“黃金葉”、“中南海”等15元左右檔次的香煙居多，價格再高點的香煙就不敢進(jìn)了
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是一個屬于少數(shù)者的游戲場，玉溪、芙蓉王、云煙與利群、蘇煙、黃鶴樓以“3+3”的形式實現(xiàn)了對細(xì)分市場的主導(dǎo)和占有，對于市場上的大多數(shù)而言，20元價位段更像
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;”，在零售價格調(diào)整為11元后，這些消費者卻選擇了零售價格為14元的“利群（新版）”?？吹竭@個變化后，張某及時對卷煙品牌重新進(jìn)行了優(yōu)化組合
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第一大縣級煙葉產(chǎn)區(qū)的交椅；是“中華”“利群”等卷煙品牌重要的原料基地，優(yōu)良的煙葉品質(zhì)深受工業(yè)企業(yè)青睞。
然而，少為人知的是，孕育出如此高品質(zhì)
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，熱情地和他們打著招呼。這幾個人，每人購買了一盒“利群”煙后，沒有馬上離開，依然饒有興趣地站在店里的卷煙展示柜前，對著里面擺放著
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十多年，之所以生意還比較好。我想與我的經(jīng)營理念有一定的關(guān)系。我總是想要千方百計地保證貨源充足，以滿足不同顧客的需求。拿卷煙為例，現(xiàn)在我超市內(nèi)有包括中華、蘇煙、利群
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）等容易受損積壓。而那些硬包裝的如：黃金葉（金滿堂）、黃鶴樓（大彩）、嬌子（x玫瑰）、利群
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，使再造煙葉產(chǎn)品在“云煙”、“利群”、“黃金葉”、“雙喜”等重點品牌一類卷煙中使用比例達(dá)到10%以上，突破了再造煙葉進(jìn)入高檔卷煙中的使用瓶頸。
以廣東汕頭再造煙葉生產(chǎn)線為例
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”，解決文化建設(shè)中空泛而缺乏感染力的突出問題，也要圍繞核心文化塑造良好的品牌形象，如：利群的“讓心靈去旅行”、白沙的“我心飛翔”、金圣的“功到自然成”都成為
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，南京（細(xì)支金陵十二釵烤煙）260元/條，利群（西子陽光）300元/條，南京（雨花石）
