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產(chǎn)品質(zhì)量安全的原輔料堅(jiān)決不用，切實(shí)做到產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)一安全問(wèn)題。
第三、積極推進(jìn)原輔料的信用評(píng)價(jià)體系建設(shè)，不斷提高各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)化解處置的能力。
煙用原輔料的來(lái)源非常廣泛
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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)增強(qiáng)表率意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、廉潔意識(shí)以化解這四種危險(xiǎn)，始終把“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀和廣大員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)
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致力于為客戶(hù)提供一體化解決方案，并與客戶(hù)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
美國(guó)物流業(yè)發(fā)展的啟示
物流業(yè)應(yīng)合理分工、細(xì)分市場(chǎng)
美國(guó)物流業(yè)經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，逐步形成了綜合
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，一級(jí)抓一級(jí)，分層抓落實(shí)，理順情緒，緩釋壓力，化解矛盾，增強(qiáng)凝聚力。對(duì)員工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，講明
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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 當(dāng)今時(shí)代，較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力已經(jīng)成為一個(gè)人應(yīng)對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展、化解困難挑戰(zhàn)和駕馭復(fù)雜局面的必備素質(zhì)之一。因?yàn)閺墓ぷ鹘嵌瓤?#xff0c;有效的溝通是掌握信息
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抱怨比較多的客戶(hù)）進(jìn)行分析排查，增加走訪頻率，主動(dòng)上門(mén)征求意見(jiàn)，消除誤會(huì)，化解矛盾。
2、抓情感投資，貼近客戶(hù)
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要好好學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀書(shū)，從書(shū)中吸取他人的經(jīng)驗(yàn)，來(lái)充實(shí)自己的頭腦。最近在讀《搞定客戶(hù)》一書(shū)，書(shū)中以理論加實(shí)例的形式向我們展示了如何化解異議
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進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，為客戶(hù)編發(fā)通俗易懂的操作手冊(cè)，先期提供24小時(shí)的一對(duì)一的隨時(shí)服務(wù)，幫助客戶(hù)解決實(shí)際困難，化解客戶(hù)的后顧之憂(yōu)。
四是為客戶(hù)
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，經(jīng)常開(kāi)展談話(huà)談心活動(dòng)，了解員工思想動(dòng)態(tài)，化解員工之間的矛盾、誤解與偏見(jiàn)，使員工之間都能坦誠(chéng)相待，和諧共處。
三是要加強(qiáng)員工隊(duì)伍
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的破局之道這些變化背后，是來(lái)鳳縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部）的系統(tǒng)施策。通過(guò)“三個(gè)一批”化解用工難題：建設(shè)一批機(jī)械化設(shè)施、培訓(xùn)一批操作能手、鼓勵(lì)購(gòu)置一批
