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、及時的卷煙采購調(diào)撥是工作的重中之重。
自煙草市場化取向改革以來，遵循“按訂單組織貨源，按需求銜接計劃，按價格調(diào)整策略”的指導(dǎo)思想，卷煙采購調(diào)撥
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、客服服務(wù)全面周到、訂單服務(wù)準(zhǔn)確仔細(xì)、配送服務(wù)安全及時、專賣管理文明有力，進(jìn)一步增進(jìn)了客企關(guān)系。近期實(shí)施的營銷方式市場化取向改革工作，啟動“按訂單組織貨源、按需求銜接計劃、按
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萬億”的年度預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。
稅利總額“保八爭十超萬億”是行業(yè)確定的年度目標(biāo)，是行業(yè)發(fā)展的不竭追求，需要行業(yè)從全局出發(fā)，加大市場化取向改革力度，
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、轉(zhuǎn)變觀念，爭取向現(xiàn)代卷煙零售終端功能店發(fā)展。因?yàn)橛袝r一個小小的轉(zhuǎn)變將會給我們帶來無法想象的未來！
看著這個“現(xiàn)代零售終端功能店”，我不禁為我們這些食雜小店而
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品牌培育的合力，加強(qiáng)工商零的深度協(xié)同，努力形成面向消費(fèi)者的市場營銷體系，充分調(diào)動各方培育品牌的積極性、主動性和創(chuàng)造性。要加大市場取向改革力度，積極推行
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的原因吧，所以，我越來越熱衷于我的行業(yè)。
我和老公會繼續(xù)我們的零售歷程。我們立志要做一名合格的卷煙零售專賣戶。爭取向“零售終端”發(fā)展戶！
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準(zhǔn)責(zé)和價值取向。
30年來，煙草行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的根本原因，歸結(jié)起來就是：始終把維護(hù)消費(fèi)者利益，保證國家財政收入放在了首位。換言之
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;著眼“三個兩百”，緊扣“三個翻番”，以謀劃“三大課題”為動力，以市場化為取向，夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)新工作，嚴(yán)格執(zhí)行市局的指示
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不安枕。特別是要適應(yīng)“卷煙上水平”的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，選準(zhǔn)市場化取向改革的突破口，按照“品牌要做大、規(guī)格要做精、價格要上揚(yáng)”的要求，建立完善品牌規(guī)格創(chuàng)新淘汰機(jī)制
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歷史文化的精神有：屈原不屈反抗的奮斗精神、魏源洋為中用的創(chuàng)造精神、毛澤東思想的求實(shí)創(chuàng)造的實(shí)踐精神等等。“芙蓉王”品牌所經(jīng)營和傳遞的正是這樣一些積極向上的湖湘文化的價值取向?！? 履行
