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;庫(kù)存合理。三是強(qiáng)化故障應(yīng)急處理。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，梳理匯總設(shè)備故障情形，深入解析原因，詳細(xì)記錄設(shè)備故障頻次、故障癥結(jié)、故障部位、故障級(jí)別等因素，形成
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財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)視角對(duì)影響稅利的因素進(jìn)行逐層分解，將分散于各部門(mén)、各系統(tǒng)的數(shù)據(jù)信息聚合呈現(xiàn)，形成涵蓋稅利、利潤(rùn)、資金、資產(chǎn)、費(fèi)用、品牌等近800個(gè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)指標(biāo)并嵌入管理報(bào)表。
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;提高零售客戶滿意度。念好“補(bǔ)”字訣，精細(xì)指導(dǎo)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)。以農(nóng)網(wǎng)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合農(nóng)網(wǎng)終端商圈環(huán)境、店鋪形象、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)等因素，提供個(gè)性化服務(wù)，
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，現(xiàn)都變成了現(xiàn)實(shí)，已將煙葉的部位、顏色、大小、長(zhǎng)短、厚薄等復(fù)雜的分級(jí)因素，通過(guò)計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)測(cè)算來(lái)完成機(jī)器收購(gòu)煙葉，數(shù)字煙草、數(shù)字轉(zhuǎn)型已走在煙葉收購(gòu)的前列
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、要因分析、對(duì)策制訂、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、措施鞏固、總結(jié)和下一步打算各個(gè)環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行講解，重點(diǎn)介紹了主次因素分析的原理、基礎(chǔ)圖表的制作和展示規(guī)則、PPT格式及美化等內(nèi)容。此外，
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具體位置、周邊環(huán)境等因素，提供合理化銷售指導(dǎo)，提升客戶經(jīng)營(yíng)綜合能力。三是狠抓反饋跟蹤。主動(dòng)跟蹤新入網(wǎng)客戶在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的的難點(diǎn)，并圍繞卷煙陳列、卷煙訂購(gòu)
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陳列，打造“顏值”終端。結(jié)合客戶的商圈類型、店鋪容貌以及經(jīng)營(yíng)能力等因素，為客戶提供個(gè)性化指導(dǎo)，指導(dǎo)客戶做好全店商品布局及地柜、背柜的卷煙陳列，優(yōu)化店內(nèi)
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俗稱想得美，做得好，落得實(shí)。事情需要人來(lái)做。做事的人，就需要發(fā)動(dòng)自己的“身”“ 心”“ 行”和全部要素都動(dòng)起來(lái)才行。只有三者一體，才能成為聯(lián)動(dòng)因素
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因素，對(duì)提高全區(qū)無(wú)煙工作推進(jìn)水平具有重要意義。針對(duì)南湖新區(qū)控?zé)煿ぷ魅〉玫某尚?#xff0c;檢查組表示了充分的肯定，同時(shí)要求繼續(xù)做好常態(tài)化日常控?zé)煴O(jiān)督和勸阻工作，
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）煙科所、青州所相關(guān)專家指導(dǎo)，結(jié)合攀枝花光照、溫度、水分、土壤等因素，因地制宜制定配套技術(shù)，為雪茄種植提供技術(shù)指導(dǎo)。
