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大局下行動，一切為大局服務(wù)，把有沒有提高對煙農(nóng)、客戶和員工的服務(wù)水平作為檢驗(yàn)思想政治和企業(yè)文化建設(shè)工作成效的標(biāo)準(zhǔn)，使軟實(shí)力看得見，摸得著
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，就是看成績和業(yè)績，看工作成效，只有這樣的數(shù)字說話，我們自己不說話，形象已經(jīng)站了起來。何用人言呢？
三、從共享開始思考
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;包括協(xié)調(diào)能力、溝通能力、組織能力、執(zhí)行能力等綜合素質(zhì)建設(shè)，培養(yǎng)、塑造全面發(fā)展的政工管理干部。
三是要堅(jiān)持績效考核的科學(xué)性。思想政治工作往往較“虛”，工作內(nèi)容及對工作成效
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員工文化素養(yǎng)的養(yǎng)成、工作觀念的轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識的樹立，在團(tuán)結(jié)和諧的氛圍下，以“班組”工作成效增強(qiáng)員工工作信心，提升班組凝聚力，讓員工在感悟人生、追求
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、流沙河、道林等鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)力推進(jìn)，取得較好工作成效；橫市、喻家坳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)從煙干部抓質(zhì)量管理的氛圍逐步濃厚。二是煙株長勢平衡。全縣煙株整體長相長勢趨于基本平衡，三四類苗
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”，制作修訂工作手冊時(shí)失去的，早晚會在工作成效和舒心度上還回來，而且文本化的指導(dǎo)手冊是長期思考和實(shí)踐濃縮起來的精華，往往可以彰顯某個(gè)部門集體智識和習(xí)慣
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要轉(zhuǎn)變工作方式，工作方式?jīng)Q定工作成效，煙機(jī)企業(yè)要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“計(jì)劃觀念”，變“坐商”為“行商”，變被動的“等、靠、要”為“主動上門，
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績效的好辦法之一。即月度考核結(jié)束，對績效排名較后或下滑的同事，他都會根據(jù)自己當(dāng)月重要日志進(jìn)行約談。其中工作成效、創(chuàng)新和勞動紀(jì)律遵守等是主要內(nèi)容。“面談機(jī)制”是幫助同事一起尋求
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，成功一家”的原則，循序漸進(jìn)地開展形象提升工作，避免出現(xiàn)重復(fù)反彈，開倒車的現(xiàn)象，確保工作成效。構(gòu)建機(jī)制提升卷煙零售終端形象
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目標(biāo)，按照公開、公正、公平的原則，分類制定了切合印江實(shí)際的卷煙、烤煙、專賣、綜合部門目標(biāo)責(zé)任考核辦法。
二、績效考評改革取得的效果
主要工作成效明顯，
