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限度方便群眾,助力“最多跑一次”落地運行。做到即時受理,最短時間內(nèi)進行實地核查,做好窗口受理與實地核查的銜接,縮短工作周期,提高工作效率
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;提高工作效率。法規(guī)員做好經(jīng)營戶的相關(guān)法律法規(guī)政策宣講和培訓(xùn);證件管理員負責申請資料的審核和實地勘驗和制作許可證;營銷員根據(jù)新辦證信息在1個工作日內(nèi)將《客戶服務(wù)手冊》基本信息
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工作效率,全面實現(xiàn)管理增效。
過程嚴管,質(zhì)量升級。充分發(fā)揮專業(yè)質(zhì)檢“小分隊”作用,實施“標準宣貫+工藝抽檢”雙項行動,在檢查的過程中對
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和信息安全管理,立足西藏煙草改革發(fā)展實際,緊緊圍繞實現(xiàn)行業(yè)信息化高質(zhì)量發(fā)展,增強高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感、責任感和危機感,力爭提高工作效率、管理效率
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限度減少陪同、簡化匯報和壓縮時間規(guī)模,提高工作效率。
三是強落實、求改進。持續(xù)大興“三風”,樹新風,認真踐行“五清工作法”,采用PDCA循環(huán)驗證
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繼續(xù)加強內(nèi)部管理,提高工作效率。二要提升規(guī)范管理水平,進一步做好各環(huán)節(jié)計量工作,及時掌握入庫投料情況,確保投入產(chǎn)出符合專賣管理規(guī)定要求。三要加強與
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、繁、空、套,確保各項工作執(zhí)行到位,樹立南澗煙草“潛心做事,低調(diào)做人”和誠信、責任、和諧煙草新形象。
念好“快”字訣。把速度作為提高執(zhí)行力、確保工作效率
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,為員工提供知識共享平臺,提高工作效率和創(chuàng)新能力,推進集團高技能人才培養(yǎng)。其次,結(jié)合行業(yè)操作師鑒定要求和操作工競賽特點,創(chuàng)建好理論基礎(chǔ)
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安全責任書,按照起壟機日均工作量,合理布局起壟機,提高起壟工作效率。
四是抓起壟質(zhì)量。全體煙葉客戶經(jīng)理深入田間地頭,指導(dǎo)農(nóng)戶和機耕手嚴格按
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信息化手段嚴控管理節(jié)點,實現(xiàn)全流程控制,確保規(guī)范;三是既要規(guī)范,又要高效,加大創(chuàng)新力度、摸索方式方法,提高工作效率