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本職工作和“門難進、臉難看、事難辦”等現(xiàn)象，切實提高服務(wù)水平和辦事效率。四是嚴(yán)格督查，確保實效。健全督查制度，狠抓各項工作機制，層層落實，
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的平臺，不斷提升生產(chǎn)運行水平和質(zhì)量。
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的先進水平，總體質(zhì)量水平和技術(shù)含量以往有明顯提高。參加發(fā)布的成果密切關(guān)注企業(yè)短板，將精益改善與重點課題攻關(guān)相結(jié)合，在提質(zhì)增效、降低消耗等方面深挖潛力。從發(fā)布
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執(zhí)法能力、專業(yè)工作水平和職業(yè)道德水準(zhǔn)，進一步推動專賣隊伍整體建設(shè)上水平。
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煙草在線師宗消息 為讓煙農(nóng)更好地掌握烤煙生產(chǎn)管理及散葉分級能力，增強煙農(nóng)生產(chǎn)技術(shù)水平和質(zhì)量管理意識，提高煙葉收購質(zhì)量和等級純度，確保2016年烤煙生產(chǎn)
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高效，專業(yè)化服務(wù)水平和質(zhì)量逐步提高；信息化建設(shè)與運行管理水平逐步提升。
四是精益化生產(chǎn)探索初見成效。精益化井窖打孔移栽、采收烘烤、專分散葉工序工位更顯優(yōu)化、科學(xué)合理
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分類監(jiān)管辦法加強走訪服務(wù)，切實提高對零售客戶信息的管理水平和市場管控能力，認(rèn)真檢查零售客戶是否“證人相符”、“證址相符”、“證照相符”等，防止出現(xiàn)許可證登記
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突破、上水平。
通過培訓(xùn)，進一步提升了參訓(xùn)人員合同管理和專賣內(nèi)管的認(rèn)知水平和業(yè)務(wù)技能，為南澗煙草產(chǎn)業(yè)規(guī)范穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
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、在摸索中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中提高。根據(jù)各維修人員的具體情況建立師帶徒制度，采取“一對一”或“一對多”的形式進行“導(dǎo)師帶徒”跟蹤式培養(yǎng)，全面提高能力素養(yǎng)、專業(yè)水平和崗位實踐能力
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培訓(xùn)內(nèi)容，邀請專業(yè)心理咨詢師幫助營銷人員緩解銷售壓力，提升營銷人員精細(xì)化操作水平和應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、做好營銷工作的能力，營造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍
