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;分析當(dāng)前形勢，部署五項(xiàng)措施，提升星級(jí)終端建設(shè)水平。
一是統(tǒng)一思想，扎實(shí)推進(jìn)。強(qiáng)調(diào)單位全體成員要深刻領(lǐng)會(huì)星級(jí)終端建設(shè)的重要性和必要性，把終端
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氛圍。制做了標(biāo)語橫幅將其懸掛在辦公樓外最顯眼的地方，電子宣傳屏上班時(shí)間滾動(dòng)播放，廣泛宣傳了綜治工作的重要性和必要性，使全局干部職工對(duì)社會(huì)治安綜合治理工作更加
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不必要的矛盾與沖突，加強(qiáng)公安、交警等執(zhí)法部門的聯(lián)合，時(shí)刻繃緊“執(zhí)法安全”這根弦，以避免發(fā)生執(zhí)法安全問題。
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”的方式，加大對(duì)部分“頑固不化”經(jīng)煙戶的市場檢查的頻率與力度，適當(dāng)調(diào)整檢查的時(shí)間，同時(shí)對(duì)零售客戶進(jìn)行必要的法律法規(guī)宣傳，重視對(duì)他們的思想工作
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，將各項(xiàng)費(fèi)用支出作為降本增效的源頭進(jìn)行管理，在物資采購、辦公用品領(lǐng)用、車輛調(diào)派使用等各領(lǐng)域中強(qiáng)化管理、綜合施策，有效杜絕一切不必要的開支，確保各項(xiàng)
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，對(duì)不能滿足崗位安全要求的要及時(shí)要求相關(guān)方開展必要的教育培訓(xùn)或清退，危險(xiǎn)作業(yè)必須制訂專門的技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火、用電作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)管制度。
四是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作
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安全要求的要及時(shí)要求相關(guān)方開展必要的教育培訓(xùn)或清退，危險(xiǎn)作業(yè)必須制訂專門的技術(shù)方案并嚴(yán)格執(zhí)行臨時(shí)動(dòng)火、用電作業(yè)審批和現(xiàn)場監(jiān)管制度。
四是加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車輛安全管理工作。要結(jié)合冬季氣候
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出發(fā)考慮預(yù)算安排，非必要的費(fèi)用開支和物資采購不得列入預(yù)算，非必需的建設(shè)和維修項(xiàng)目不得列入預(yù)算；從投入產(chǎn)出比的角度分析預(yù)算效益，合理安排
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一個(gè)加拿大國慶日生效時(shí)，省級(jí)監(jiān)管不到位，后果會(huì)如何？
最后一個(gè)問題非常必要，因?yàn)榇蠖鄶?shù)省份和地區(qū)都抱怨聯(lián)邦政府花費(fèi)了太多時(shí)間和精力制定的截止期限
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;宣傳卷煙規(guī)范經(jīng)營的重要性和必要性，樹立起“規(guī)范經(jīng)營就是經(jīng)濟(jì)效益”的思想理念，轉(zhuǎn)變過去“以量沖檔保檔、以價(jià)爭奪客源”的錯(cuò)誤觀點(diǎn)；
鑒定規(guī)范經(jīng)營承諾。在宣講
