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客戶經(jīng)理聯(lián)系實際工作情況開展討論。在熟練掌握工作法的具體內(nèi)容、明確各自的角色定位、明確具體任務(wù)和工作流程的基礎(chǔ)上，對照日常工作，查找不足，理清工作思路，
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煙草在線據(jù)國家局網(wǎng)站消息報道 近日，南通醋酸纖維有限公司開展中層干部述職考核工作，全面檢查中層干部2010年度工作完成情況和2011年工作思路。
南纖公司各部門
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攀煙“五者”的新風(fēng)貌。會議強(qiáng)調(diào)，要迅速把思想和行動統(tǒng)一到市局（公司）決策部署上來，貫徹思路、大抓落實，在準(zhǔn)確把握“時”與“勢”中
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;需要深入實踐、深刻反思、開拓思路。
以我的店為例，我當(dāng)初是搞副食零售的，周圍平房改造，失去了大部分客源，生意也跟著冷淡下來。我想把店停了
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，深入推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)先爭優(yōu)，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了有力保障?！? 以“四抓”思路為指引，實現(xiàn)對接工作新跨越。按照“抓發(fā)展、抓規(guī)范、抓對接、抓亮點”的“四抓
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年和2012年上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況以及2012年的工作思路與主要構(gòu)思。2011年以來，在國家局、省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廈煙以“353”工作思路為指引，大力開展各項
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和不足，進(jìn)一步明確了“怎么改、怎么抓、怎么干”，達(dá)到了統(tǒng)一思想、理清思路、增添舉措的目的。會議強(qiáng)調(diào)，面對壓力要調(diào)好心態(tài)，面對要求要擴(kuò)大
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為創(chuàng)新員工績效管理工作思路，進(jìn)一步激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，陜西省西安市長安區(qū)煙草專賣局（分公司）將職工績效考評與獎懲兌現(xiàn)無縫銜接
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7月1日，云南中煙紅云紅河集團(tuán)紀(jì)委召開擴(kuò)大會議，總結(jié)2022年上半年工作，安排部署下半年工作?！ h通報了集團(tuán)紀(jì)委上半年工作情況及下半年工作思路
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;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，幫助支部提升凝聚力戰(zhàn)斗力，帶動黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。二是轉(zhuǎn)換思路強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果。廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員將黨校學(xué)習(xí)教學(xué)特點與廠內(nèi)各支部黨史學(xué)習(xí)實際相結(jié)合
