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”“掌上辦”。以互聯(lián)網(wǎng)+信息平臺(tái)為中臺(tái)，融合信息流、數(shù)據(jù)流、業(yè)務(wù)流，打破部門間的信息壁壘，實(shí)現(xiàn)群眾申請(qǐng)材料共享、審批時(shí)限壓縮，梳理、提煉
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，隨著云產(chǎn)卷煙市場(chǎng)日益擴(kuò)大，煙用輔材需求量逐漸增大，尤其是醋纖絲束的需求越來(lái)越大，成了“緊俏玩意兒”。為了打破受制于人的局面，云南煙草充分
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農(nóng)民土地和地塊置換的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，打破村村之間地域界線，由點(diǎn)到片擴(kuò)大煙田規(guī)模；煙葉合作社對(duì)育苗移栽、田間管理、病蟲害防治、編桿烘烤等生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)
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，會(huì)被品牌發(fā)展、市場(chǎng)的洪流所打破。品類還能如何進(jìn)行創(chuàng)新？有時(shí)看到一些“驚艷”的新品，一些消費(fèi)者會(huì)說(shuō)：“我評(píng)論都有瓶頸，怎么卷煙品類創(chuàng)新卻沒有
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，會(huì)被品牌發(fā)展、市場(chǎng)的洪流所打破。品類還能如何進(jìn)行創(chuàng)新？有時(shí)看到一些“驚艷”的新品，一些消費(fèi)者會(huì)說(shuō)：“我評(píng)論都有瓶頸，怎么卷煙品類創(chuàng)新卻沒有
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、因村施策,黨支部靈活協(xié)調(diào)規(guī)范土地流轉(zhuǎn),積極推廣集中外出務(wù)工農(nóng)民土地和地塊置換的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制,打破村村之間地域界線,由“點(diǎn)”到“片”擴(kuò)大煙田規(guī)模；煙葉合作社對(duì)育苗移栽、田間管理、病蟲害防治
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頭籌。原來(lái)，在2019年工作會(huì)上，物流中心主任易瑋東強(qiáng)調(diào)：“我們要充分認(rèn)識(shí)到煙箱循環(huán)利用的重要性，打破限制，在‘綠色、循環(huán)、協(xié)調(diào)
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，即是思想的交流、是觀點(diǎn)的分享也是情誼的表達(dá)。同時(shí)，“大重九” 借助一場(chǎng)場(chǎng)沉浸式體驗(yàn)活動(dòng)完成了從消費(fèi)場(chǎng)景到傳播口號(hào)的塑造，成功打破了品牌與消費(fèi)者之間的隔閡
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而雜，自動(dòng)化程度高。面對(duì)挑戰(zhàn)，張弛潛心吸收知識(shí)、磨練技能，迅速成長(zhǎng)起來(lái)，成為該區(qū)域的中堅(jiān)力量。過(guò)程中他打破思維慣性，總是創(chuàng)造性地
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打破了傳統(tǒng)的靠紙質(zhì)單證傳遞信息、靠人力裝卸搬運(yùn)的作業(yè)模式，卷煙存儲(chǔ)搬運(yùn)、卷煙發(fā)貨裝車、移庫(kù)卸車的托盤作業(yè)、盤庫(kù)等作業(yè)均實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化、無(wú)紙化，整托盤發(fā)貨實(shí)現(xiàn)了從卷煙機(jī)到商業(yè)公司
