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黨史、提供公益服務(wù),向聯(lián)建社區(qū)征求意見建議,打通黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。?立足服務(wù)上游工業(yè)企業(yè),各卷煙物流配送中心啟動“伙伴攜手”服務(wù)行動,云南、四川等地工業(yè)企業(yè)駕駛員在園區(qū)60公里外就能
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服務(wù)窗口向農(nóng)村延伸，為客戶提供“一對一、點對點”的服務(wù)，為群眾辦實事，讓群眾少跑腿，讓數(shù)據(jù)進(jìn)店鋪，切實打通服務(wù)客戶“最后一公里
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的路徑，讓基層群眾真切感受到黨的服務(wù)就在眼前，黨的溫暖就在身邊，有效打通了服務(wù)群眾的“最后一公里”。 目前，該局已建成“紅色驛站”140余家
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“廳”多能，賦予其“宣傳群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾”的真價值，讓“溫暖之家”將貼心服務(wù)精準(zhǔn)輸送，于秋意漸濃的氛圍中凝聚起煙農(nóng)們的點滴力量，合力打通
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積極探索“十服務(wù)”模式，明確離退休職工政治思想學(xué)習(xí)教育、退休職工社會化后服務(wù)管理、離退休老干部服務(wù)管理、職工退休辦理手續(xù)服務(wù)、離退休文體活動服務(wù)等10項服務(wù)內(nèi)容，打通服務(wù)
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帶領(lǐng)村民大膽嘗試種植新的蔬菜，一方面又不斷走訪市場，打通產(chǎn)銷鏈，切實解決群眾的后顧之憂。為了形成良性的循環(huán)幫扶機(jī)制，董賢提出“一對一”分組幫扶
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摸準(zhǔn)基層員工思想脈搏的基礎(chǔ)上，通過精心備課、用心講課，堅持用好課堂這個主陣地，打通員工思想“堵點”；要發(fā)揚課后疏導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)，對于
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其他品牌單一的營銷活動，雅漾采取線上造節(jié)、線下同步開展體驗店的聯(lián)動方式，吸引年輕化消費人群。在產(chǎn)品、渠道、文化上為品牌與年輕人的溝通提供了良好的環(huán)境。煙草品牌可打通多個平臺
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消失了，需要時則一時無處尋找?！耙豢嚏姳忝裆钊Α本褪且?em class="term">打通城市消費的“毛細(xì)血管”，讓市民在家門口就解決和滿足生活所需。另一方面有需求就有商機(jī)，通過商業(yè)資源
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打通多個平臺渠道，借助直播、話題、體驗店等方式，為品牌帶來年輕的流量。第三，煙草產(chǎn)品要以年輕消費者的需求為導(dǎo)向，構(gòu)建品牌與年輕受眾的觸點。理性消費
