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商品,售賣特色手工藝品,形成差異化營銷。他還嚴(yán)格把控商品采購渠道,優(yōu)化購物環(huán)境;利用社交媒體平臺建立顧客群,定期在群內(nèi)分享商品信息
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環(huán)節(jié),嚴(yán)格按規(guī)劃配比實施煙葉儲備采購,從源頭把控資源匹配;在研發(fā)環(huán)節(jié),通過新品成本規(guī)劃、配方技術(shù)升級等舉措,實現(xiàn)降本與提質(zhì)并進(jìn)
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,企業(yè)加強內(nèi)部管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護(hù)了良好的市場秩序。許多煙草企業(yè)建立了完善的內(nèi)部監(jiān)管體系,對生產(chǎn)、銷售、物流等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把控。通過定期
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,山東省局(公司)加強形勢研判、節(jié)奏把控和狀態(tài)分析,高質(zhì)量完成主要經(jīng)濟指標(biāo)增長硬任務(wù)。同時,反復(fù)提及“看準(zhǔn)了就抓緊干,
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渠道監(jiān)管,提高涉煙案件查辦效率。加強與多部門協(xié)調(diào)溝通,形成監(jiān)管高壓態(tài)勢。三是打擊重點對象。要持續(xù)打擊違法大戶,提升重點時段、區(qū)域、線路和客戶的監(jiān)管把控力。針對
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;保持經(jīng)濟運行始終在合理區(qū)間。高質(zhì)量發(fā)展是新時代的硬道理。過去一年,山東省局(公司)加強形勢研判、節(jié)奏把控和狀態(tài)分析,高質(zhì)量完成主要經(jīng)濟指標(biāo)增長
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電子地圖,建立長勢監(jiān)測、災(zāi)害預(yù)警、產(chǎn)量預(yù)報模型,為煙農(nóng)、煙技員及時提供參考?!拔覀兝?個數(shù)據(jù)模型調(diào)整了集中移栽時間,加強了精準(zhǔn)補肥管理,合理把控
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和工作指導(dǎo)作用,從源頭上嚴(yán)格把控預(yù)算編制關(guān)卡,把錢花在關(guān)鍵處,做好“提前量”,過好“緊日子”。(陳思遠(yuǎn))03著力做好
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高技能的煙葉評級專家通過眼看手摸對煙葉質(zhì)量評價。由于質(zhì)量把控點多線長面廣,專家大量時間被一線評級工作占用,往往疲勞不堪。煙葉評級數(shù)字化模型的推廣應(yīng)用,如同在一線
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質(zhì)量問題易發(fā)節(jié)點,突出材料質(zhì)量源頭把控、上機適應(yīng)性研究等重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),壓實各層級質(zhì)量管理責(zé)任,切實提升預(yù)測和防范質(zhì)量風(fēng)險的能力,確保