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的目標，取得了較好的經(jīng)濟效益及社會效益。
據(jù)悉，廣西中煙在生產(chǎn)上加強管理手段，以節(jié)能降耗為出發(fā)點，積極推進能源管理工作常態(tài)化。在確保完成公司
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，真正做到責(zé)權(quán)利對等。三是堅持效率效益并重原則。進一步提高物流資源配置、物流業(yè)務(wù)運行的效率和效益，提升物流保障服務(wù)水平。四是堅持分步實施到位原則。非法人實體化運作涉及面
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提升煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)經(jīng)濟效益、拓展煙葉市場和促進吉安煙葉長遠發(fā)展的高度來認識煙葉“采烤分”工作的重要性和必要性，增強大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識。
二是在“采烤分”攻堅戰(zhàn)的實施過程中
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，進一步推進精益管理課題活動，著力精益課題的創(chuàng)新性、科學(xué)性、實踐性、效益性和示范性，積極運用精益思想、方法、工具、手段改善管理。
公司六個精益推進小組人員針對精益課題
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，配套節(jié)能、環(huán)保、消防、勞動安全、職業(yè)衛(wèi)生等設(shè)施，確?？⒐ね懂a(chǎn)后做到清潔生產(chǎn)，產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
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、配送成本有效控制，近日，黔東南州煙草三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站堅持四個原則做好卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
一是堅持效率與效益并重的原則。以科學(xué)布局物流節(jié)點、降低配送運行成本為目標
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效率穩(wěn)步提高、配送成本有效控制，三穗?yún)^(qū)域中轉(zhuǎn)站檢查四個原則完成卷煙訪銷配送線路優(yōu)化整合工作。
（一）堅持效率與效益并重的原則。以科學(xué)布局物流節(jié)點、降低配送
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降本增效目標，從課題的創(chuàng)新性、重要性、效益性三個方面，對各單位（部門）提報的70項精益改善課題和26項QC課題相關(guān)內(nèi)容進行了初步評審。從初審情況來看
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浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”落實到每個部門、每個崗位，千方百計、一點一滴降成本、提效益，做到目標層層分解，壓力層層傳導(dǎo)，責(zé)任層層落實
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加強“四全”管理，即全員參與、全程把關(guān)、全員預(yù)算、全體節(jié)約，培養(yǎng)勤儉節(jié)約的習(xí)慣和文化，把“減少浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念貫穿生產(chǎn)經(jīng)營全過程
