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等當(dāng)下發(fā)生的信息及時(shí)發(fā)布客戶微信工作群告知每一位零售客戶，確保每一個(gè)零售客戶知曉了解。三是發(fā)揮“服務(wù)員”的耐心。各職能經(jīng)理對(duì)轄區(qū)客戶服務(wù)拜訪過程中，對(duì)于日常維護(hù)工作耐心
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鑒定考試大綱和技能鑒定培訓(xùn)教材梳理重難點(diǎn)知識(shí)，按照參考等級(jí)和備考人員的學(xué)習(xí)能力制定個(gè)性化的學(xué)習(xí)計(jì)劃；區(qū)局高度重視，要求備考人員每天合理安排日常工作，
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理念，以成果固化為目的建立推廣應(yīng)用機(jī)制，將創(chuàng)新管理應(yīng)用到日常管理工作中，促使“創(chuàng)新工作日常化，日常工作創(chuàng)新化”，切實(shí)將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
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太平很快就完成了煙苗的日常管護(hù)?？緹熒a(chǎn)，育苗是關(guān)鍵。育苗質(zhì)量直接影響煙葉后續(xù)生長(zhǎng)，為確保育出優(yōu)質(zhì)煙苗，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙草站技術(shù)員每天都要到育苗棚進(jìn)行巡查
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情況進(jìn)行嚴(yán)格核查。督促學(xué)校、幼兒園周邊食品經(jīng)營(yíng)者提高責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)日常管理，自覺履行《中華人民共和國(guó)未成年人保護(hù)法》相關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者在日常經(jīng)營(yíng)中應(yīng)對(duì)難以辨別
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、座談、線上培訓(xùn)的機(jī)會(huì)加強(qiáng)日常宣貫頻次，從而提升員工輿情素養(yǎng)，強(qiáng)化防控認(rèn)知為前提，將防控重心前移，轉(zhuǎn)變“輕事前防范、重事后補(bǔ)救”的僥幸心態(tài)
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，提升內(nèi)部管理監(jiān)督水平。通過調(diào)研，廣泛搜集日常內(nèi)管工作的重難點(diǎn)，篩選出內(nèi)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能的薄弱環(huán)節(jié)，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)管人員開展內(nèi)管業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)
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信推送等方式，加強(qiáng)日常普法工作，引導(dǎo)零售客戶提升守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)。二是加強(qiáng)監(jiān)管力度，增強(qiáng)監(jiān)管實(shí)效。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和特殊區(qū)域，采取錯(cuò)時(shí)檢查、定期檢查與
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分管部門、掛連煙葉站股級(jí)干部“結(jié)對(duì)子”，機(jī)關(guān)股級(jí)干部與本部門職工“結(jié)對(duì)子”，做好日常監(jiān)督和提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾偏、及時(shí)改正；各煙站站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)與煙
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，并協(xié)同第三方人員拍攝了《卷包車間煙機(jī)設(shè)備吹灰防蟲指南》視頻，實(shí)施煙蟲防治標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以便更好指導(dǎo)操作工進(jìn)行日常蟲情防控清潔保養(yǎng)。信息化管理。結(jié)合車間實(shí)際情況
