為您找到相關(guān)結(jié)果 9747 篇
-
超市掃碼一樣，簡(jiǎn)單方便，訂購信息和銷售數(shù)據(jù)一鍵查詢，還有相關(guān)分析，卷煙經(jīng)營(yíng)越來越輕松。”意識(shí)一更新處處是黃金，云陽客戶正在主動(dòng)接受
-
，通過設(shè)備更新改造與人才培養(yǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理人才隊(duì)伍的壯大和提升。三是以“十二五技改”為契機(jī)，將引入先進(jìn)工藝設(shè)備與設(shè)備改造相結(jié)合，不斷提升該公司
-
是煙農(nóng)不滿背后的推手。
它說，1.16億列弗的金額是最大的補(bǔ)貼金額了，但它補(bǔ)充說，更新后的預(yù)算沒有明確將這個(gè)金額列為提供給煙農(nóng)的資金。
Subsidy
-
的更新推動(dòng)發(fā)展的“加速”，以思想的領(lǐng)先促進(jìn)發(fā)展的“率先”，以飽滿的政治熱情、崇高的使命感責(zé)任感、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，為助推成都煙草“穩(wěn)勢(shì)求好、改革創(chuàng)新、統(tǒng)籌發(fā)展
-
;確保各項(xiàng)記錄規(guī)范、完整，報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，文書案卷管理規(guī)范，及時(shí)更新歸檔，確保創(chuàng)建工作取得成功。
-
報(bào)告模板，實(shí)現(xiàn) “源數(shù)據(jù)”更新后分析結(jié) 果、監(jiān)測(cè)分析報(bào)告自動(dòng)輸出，使?fàn)I銷數(shù)據(jù)分析更加高效、便捷。目前，各類數(shù)據(jù)模型的有效使用已涵蓋市場(chǎng)調(diào)控、訂單指導(dǎo)、獲利跟進(jìn)
-
，按照一戶一檔的原則建立完善大戶檔案，按月更新檔案資料，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。
二是實(shí)行細(xì)劃分類管理，加強(qiáng)市場(chǎng)日常監(jiān)管。對(duì)轄區(qū)卷煙零售大戶進(jìn)行摸底
-
，公司全體員工廉能風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng)，廉能風(fēng)險(xiǎn)防控工作框架已經(jīng)構(gòu)建，下一步將一是調(diào)整完善體系方案，及時(shí)更新查找新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)展提升工作
-
突出滿意效果。客戶經(jīng)理在走訪過程中，注重做好“標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性”四項(xiàng)服務(wù)，幫助客戶整理卷煙專柜、擦試柜臺(tái)，及時(shí)更新標(biāo)價(jià)簽、張貼畫、重點(diǎn)骨干品牌
-
。
三、轉(zhuǎn)觀念、養(yǎng)習(xí)慣。觀念不更新，一切皆空，結(jié)合煙草行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，現(xiàn)代企業(yè)先進(jìn)管理模式和經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)職工轉(zhuǎn)變觀念，養(yǎng)成“學(xué)習(xí)
