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一是認(rèn)真梳理中高檔卷煙的同檔次替代品牌，統(tǒng)一制定一目了然的表格發(fā)放客戶，以卷煙品牌的多樣選擇性緩解節(jié)日貨源壓力，進(jìn)一步滿足市場(chǎng)需求。二是要求客戶經(jīng)理結(jié)合
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能力四個(gè)方面進(jìn)行了測(cè)評(píng)，并對(duì)述職述廉情況開展了測(cè)評(píng)。該局要求全體干部職工認(rèn)真梳理思路，科學(xué)務(wù)實(shí)，有前瞻性地制定2013年的工作計(jì)劃，為2013年
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一是對(duì)大要案件線索進(jìn)行梳理和分析，抽調(diào)專人蹲坑守候，要求必須完成市局下達(dá)的大要案件任務(wù)，確保后期卷煙市場(chǎng)規(guī)范有序。二是積極開展節(jié)日專項(xiàng)整治
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了其在2012年工作中所取得的成績(jī)、2013年工作思路和計(jì)劃，要求按照“規(guī)范、創(chuàng)新、效率、效益”要求，在2013年激情工作、創(chuàng)新突破，認(rèn)真梳理工作計(jì)劃、確定
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進(jìn)行認(rèn)真分析梳理。通過查看零售戶日常訂單、卷煙品牌、訂購數(shù)量并與去年同期數(shù)據(jù)對(duì)比進(jìn)行分析排查。
二、細(xì)詢問。對(duì)訂單出理異常的零售戶。進(jìn)行電話詢問，實(shí)地走訪方式。了解零售戶周邊
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管工作的新模式要求，細(xì)化配套制度和措施，重新梳理監(jiān)管節(jié)點(diǎn)，構(gòu)建監(jiān)管體系，強(qiáng)化行業(yè)自律，全面開創(chuàng)專賣內(nèi)管委派制工作的新局面。
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;分別就專賣管理中打私打假、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、隊(duì)伍建設(shè)、基層創(chuàng)建、基礎(chǔ)管理及法規(guī)工作中體制建設(shè)、工作機(jī)制、人員素質(zhì)保障等方面工作進(jìn)行了深入探討和交流，進(jìn)一步梳理了2012年以來該市系統(tǒng)
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組長(zhǎng)的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。通過按職能分工落實(shí)責(zé)任、抽調(diào)精干人員組成工作組、把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入日?？己恕㈤_展安全隱患排查和整改、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)梳理有關(guān)資料文件等措施，顯著有效地推進(jìn)了安全標(biāo)準(zhǔn)化
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上線吳某和徐某三人抓獲，通過支付寶交易賬單查證屬實(shí)，其網(wǎng)絡(luò)銷售線索涉及到全國32個(gè)省、直轄市、自治區(qū)和香港特別行政區(qū)等280個(gè)城市地區(qū)，僅梳理19個(gè)支付寶交易
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煙草在線棗陽消息 為做好2012年度基地單元建設(shè)痕跡化材料的梳理和總結(jié)工作，湖北省棗陽市煙草專賣局做出四項(xiàng)工作部署全面開展2012年基地單元建設(shè)檔案集中整理工作。
一是成立專
