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”，進(jìn)一步梳理權(quán)力流程，明確權(quán)力邊界，認(rèn)真查找在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面可能發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，積極制定和采取防范措施
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;培訓(xùn)主要從交通安全管理信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用涉及的六個(gè)功能模塊進(jìn)行，特別對(duì)基礎(chǔ)管理、用車管理、安全檢查、隱患治理、統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)警監(jiān)控操作流程進(jìn)行重點(diǎn)講解。理論培訓(xùn)結(jié)束后，各單位
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了解新商盟并且訂貨。
二是發(fā)送流程圖解。城中服務(wù)部群策群力，仔細(xì)分析新的營(yíng)銷平臺(tái)的特點(diǎn)和與舊的平臺(tái)的區(qū)別，制作出簡(jiǎn)單易懂的訂貨流程圖?？蛻艚?jīng)理在微信群、QQ群發(fā)
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的行政許可法律文書規(guī)范，從許可證辦理的流程節(jié)點(diǎn)、時(shí)限要求、文書填寫、注意事項(xiàng)等四個(gè)方面開(kāi)展。在流程節(jié)點(diǎn)方面重點(diǎn)講解受理、審查、實(shí)地核查、審批、送達(dá)等方面的問(wèn)題；在時(shí)限要求
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市場(chǎng)信息采集工作：
一是規(guī)范采集流程，嚴(yán)格按照市場(chǎng)信息采集工作流程開(kāi)展市場(chǎng)信息采集工作，在采集過(guò)程中，認(rèn)真核對(duì)客戶卷煙品種、數(shù)量，
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進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)議指出，物流工作涉及機(jī)電技術(shù)、信息系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理、成品發(fā)運(yùn)、車輛操控、物料配送等內(nèi)容，承擔(dān)著企業(yè)運(yùn)行流程中“進(jìn)”和“出”兩大職能。目前，高架庫(kù)技改
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，采取相應(yīng)的監(jiān)管措施；二是規(guī)范流程。專賣科規(guī)范許可證后續(xù)監(jiān)管流程，各網(wǎng)格責(zé)任人按照流程展開(kāi)工作；三是有效監(jiān)管。各網(wǎng)格責(zé)任人從營(yíng)銷和專賣兩方面進(jìn)行
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;深化全體職工對(duì)辦事公開(kāi)民主管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。二是掌握本科室公開(kāi)目錄內(nèi)容，做到信息公開(kāi)的及時(shí)性和全面性。三是熟悉辦事公開(kāi)操作流程，嚴(yán)格按照流程公開(kāi)信息。四是加強(qiáng)
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在凱里召開(kāi)專賣內(nèi)管人員培訓(xùn)會(huì)。
培訓(xùn)由州內(nèi)內(nèi)管派駐部門選派熟悉業(yè)務(wù)的內(nèi)管人員承擔(dān)授課任務(wù)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括卷煙經(jīng)營(yíng)流程及各關(guān)鍵點(diǎn)的表現(xiàn)及監(jiān)管方法；煙葉種植生產(chǎn)收購(gòu)流程及
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（質(zhì)檢站）、紅云紅河集團(tuán)質(zhì)檢科技術(shù)人員進(jìn)行授課，分別對(duì)煙葉收購(gòu)流程、煙葉分組分級(jí)等方面的理論知識(shí)、實(shí)際操作進(jìn)行了培訓(xùn)，并進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。煙葉生產(chǎn)
