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。雖然零售客戶在經(jīng)營中規(guī)模的大小不一，經(jīng)營能力不盡相同；消費者的年齡有差別、知識結(jié)構(gòu)有高低，但每一位客戶和消費者都有自己的獨到見解和看法?？蛻艚?jīng)理要虛心地向他
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當(dāng)前行業(yè)迫切需要解決的問題。下面筆者就如何提升當(dāng)前卷煙市場監(jiān)管工作成效談?wù)勛约旱囊恍?em class="term">看法?！? 一、現(xiàn)階段執(zhí)法現(xiàn)狀及存在的問題
當(dāng)前大部分專賣人員僅將工作停留在表面，一談市場監(jiān)管
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豎起大拇指，連一直反對她進煙草行業(yè)工作的父親也改變了當(dāng)初的看法。
??? 熊茂林說：“搞一行就愛一行，這是父親教導(dǎo)我的！”她的父親熊尚禹是老煙草
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，這也是一門很大的學(xué)問，以下談?wù)勎议_店這些年來的看法，以此借用。
站在顧客的立場說話，順著說
只要是進店的顧客，即使我們有理
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的，”他說：“這意味著我們必須仔細傾聽客戶的訴求，然后開發(fā)完全滿足客戶需求的產(chǎn)品?！? 他對BMJ公司的看法是什么？“我們希望成為所有跨國卷煙公司和亞太區(qū)域
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或者不同的看法。在二十八中讀初三的胡同學(xué)，對吸煙表現(xiàn)出中立的態(tài)度，“爸媽肯定反對抽煙，但我叔叔會抽煙，我覺得抽煙也可以作為一種適當(dāng)放松的方法。我
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，尤其缺少向孩子表明作為家長對待孩子的學(xué)習(xí)成績和綜合素質(zhì)的看法與態(tài)度等等。這樣孩子習(xí)慣了孤獨，習(xí)慣了沉默。還有的零售戶認為只要給孩子足夠的錢，孩子定會
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”前，根越深，才蒂固，對此淺談一點的看法，不妥之處望大家給予指正。
一、把銘記教訓(xùn)常記心
舉一反三就是通過一個特定事情的發(fā)生，
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，能夠根據(jù)專賣執(zhí)法人員在開展專賣執(zhí)法、市場監(jiān)管以及業(yè)戶整治時的表現(xiàn)，對其提出不同的建議和意見，也可以使其從自身的角度對專賣執(zhí)法工作實施情況以及取得的效果表達自己的看法
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的結(jié)合基礎(chǔ)，非正式組織成員對某些問題的看法基本是一致的，面對同一個事件或問題的時候能夠情緒共振，表達同樣的情感。如果企業(yè)引導(dǎo)非正式組織使其目標(biāo)與企業(yè)文化達到
