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近日，山東中煙工業(yè)有限責(zé)任公司濟(jì)南卷煙廠制絲車間聚焦企業(yè)工作重點(diǎn)，扎實(shí)做好工藝質(zhì)量管理工作。他們建立重點(diǎn)牌號(hào)工藝質(zhì)量保障體系，強(qiáng)化重點(diǎn)牌號(hào)全流程工藝質(zhì)量管控
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等工作。二要夯實(shí)過(guò)程管控，用好知識(shí)管理平臺(tái)，在項(xiàng)目推進(jìn)中培養(yǎng)創(chuàng)新精神、提升專業(yè)技能、鍛煉人才隊(duì)伍，以嚴(yán)格的過(guò)程管控創(chuàng)造卓越的創(chuàng)新成果。三要注重成果轉(zhuǎn)化
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，樹(shù)立質(zhì)量控制先進(jìn)典型人物和機(jī)組，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。新鄭實(shí)業(yè)公司特種嘴棒工段完善“三檢三控”制度，進(jìn)一步規(guī)范嘴棒成型機(jī)臺(tái)操作檢測(cè)流程，強(qiáng)化關(guān)鍵時(shí)間段過(guò)程管控
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;主動(dòng)聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商，做好設(shè)備到貨驗(yàn)收、存放、分發(fā)和安裝等工作。確保安全、重點(diǎn)監(jiān)控。落實(shí)施工過(guò)程中的安全管理主體責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管控，安排專人監(jiān)督施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)
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市場(chǎng)的真實(shí)狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)終端的維護(hù)和5A“幸福家”小組建設(shè)，提高客戶服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)能力，全面提高卷煙零售戶盈利水平。三是加強(qiáng)市場(chǎng)管控。要求專賣部門加大錯(cuò)時(shí)錯(cuò)位
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監(jiān)管企業(yè)燃?xì)獍踩[患排查整治工作的通知》和公司近期安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議精神；通報(bào)工廠近期重點(diǎn)部門落實(shí)安全管控措施情況，并進(jìn)行燃?xì)獍咐鹿示窘逃?。?huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓好
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近期，江西省宜春市煙草專賣局采取多項(xiàng)措施進(jìn)一步提升內(nèi)管工作水平。一是預(yù)防為主，加大預(yù)警篩查力度。加強(qiáng)管控平臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)化應(yīng)用，通過(guò)管控平臺(tái)每日監(jiān)控
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;嚴(yán)防真品卷煙外流行為發(fā)生。四是強(qiáng)化大戶治理監(jiān)管。針對(duì)前期梳理摸排的違法大戶進(jìn)行建檔，詳細(xì)了解掌握違法大戶的商圈、歷史銷量、地理位置等信息，通過(guò)重點(diǎn)管控、突擊檢查、約談教育對(duì)
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管控強(qiáng)度，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等方面全面梳理質(zhì)量隱患，提升質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管控水平。
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業(yè)績(jī)考核，不斷完善兩項(xiàng)考核辦法；依托月度工作計(jì)劃提報(bào)、職能管控清單等常態(tài)化考核工具，持續(xù)強(qiáng)化職能部門的統(tǒng)籌安排，確?？己藞?zhí)行到位。三是改進(jìn)基層考核方式
