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“兩張皮”現(xiàn)象。二是要有系統(tǒng)思維。在時(shí)間上要尊重客觀，在管理上要齊抓共管，在工作安排上要系統(tǒng)思考。三是要有融合思維。做到業(yè)務(wù)與規(guī)范的融合，工作與生活的融合
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，邀請(qǐng)煙葉技術(shù)能手為煙農(nóng)講授煙葉烘烤、分級(jí)、病蟲(chóng)害防治等生產(chǎn)技術(shù)理論，著力提升煙農(nóng)技術(shù)技能和管理水平。產(chǎn)業(yè)融合，拼好“多彩盤(pán)”。堅(jiān)持生態(tài)、綠色煙葉生產(chǎn)理念
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，對(duì)系統(tǒng)各單位各部門(mén)進(jìn)行有針對(duì)性的管理診斷，進(jìn)一步提升了全員對(duì)體系運(yùn)行工作的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了體系與業(yè)務(wù)的深度融合。
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、一體化辦”的“互聯(lián)網(wǎng)＋專賣管理”模式基礎(chǔ)上，持續(xù)探索市場(chǎng)監(jiān)管數(shù)字化實(shí)踐新路徑。云上聯(lián)通“一張網(wǎng)”，智慧監(jiān)管無(wú)縫隙。以“技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、數(shù)據(jù)融合”為導(dǎo)向
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今年以來(lái)，安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司阜陽(yáng)卷煙廠圍繞打造“裝備一流、技術(shù)一流、環(huán)境一流、管理一流”的新廠建設(shè)目標(biāo)，大力實(shí)施管理大升級(jí)、工藝大融合、創(chuàng)新大跨越等專項(xiàng)行動(dòng)
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、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)耕作模式，推動(dòng)彭陽(yáng)煙葉“做精做優(yōu)”。要積極發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，抓好土壤固碳培肥，實(shí)施增碳減氮，推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化
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的形式組織競(jìng)賽，通過(guò)多機(jī)型、多工種、多技能融合方式，激勵(lì)青年員工自我加壓、自主學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
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的形式組織競(jìng)賽，通過(guò)多機(jī)型、多工種、多技能融合方式，激勵(lì)青年員工自我加壓、自主學(xué)習(xí)，努力提升個(gè)人素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能。
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穩(wěn)固煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)。注重輪作，產(chǎn)業(yè)融合。制定煙田規(guī)劃與輪作工作方案，采取先進(jìn)戶示范帶動(dòng)、典型戶經(jīng)驗(yàn)介紹等方式，促使煙農(nóng)充分認(rèn)識(shí)落實(shí)煙田輪作的重要性和必要性
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河北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司石家莊卷煙廠近期積極推進(jìn)輔料工段物流信息化建設(shè)，利用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)終端，將業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)融合成更加簡(jiǎn)單、快捷、高效的信息處理方式，
